2022年6月25日——26日,长沙地区召开了以“蓄力&高飞”为主题的路尚控股集团准副理&高管城市会议。

每一次的学习都是为了更好地向前迈进,每一次的成长都是为了梦想所做的积累和铺垫。交流沟通是路尚人不断进步、不断超越的助力。会议上的每一位讲师都是在用心地传道授业,秉持着成就每一位人才的信念,帮助每一位创业者到达成功的彼岸。

路尚控股集团张爱平先生向各位准副理、高管们分享了《蓄力&高飞》,传达了“乘时代之风,立路尚之志,蓄力勃发,高飞远举”的思想。会议上张总强调路尚的产品是人才,而人才的四个关键要素是胸怀、品德、才能以及意志,除此之外,创业的三要素正是方向、团队和产品。在座的路尚控股集团高管们持着认真端正的态度学习,现在的蓄力为的是将来可以实现自己的高飞!

路尚控股集团李倩经理分享了《拍档系统》的内容,系统讲述了何为拍档,拍档系统的分类、带拍档的目的、拍档合作的3个层次,以及如何对拍档系统达到有效的帮助,还贴心送上了拍档五式操作方法和重点回顾总结及常见处理问题,言简易懂的话语,丰富的实际案例问题,为大家讲出了拍档的重要性,以及与拍档相处的方式方法。

路尚控股集团崔晓南经理带来《栽培领导力》的内容分享,强调:栽培领导力=发展(一生要做的事)从四个维度入手,生意中行为树立你的领导力,在话语中建造你的领导力,生命中活出你的领导力,人际关系中建立你的领导力,全方面将领导力贯彻栽培,令在场人员受益颇深。

路尚控股集团郭超经理在出差方面进行的系统的分享,在出差的准备工作,运作细节和整理反馈,《出差运作》全面讲述了出差过程中的注意事项,如何把控全局,解决问题,实现团队发展和实现利益最大化,条理清晰,为大家梳理出差思路。

路尚控股集团张烈凤讲师侧重讲述了《留存》,最直接的两点内容:为什么留存、如何留存。针对留存问题的精准输出,案例说明,对症治疗,提升自己领导力,让别人跟着你有希望;多一些培训、鼓励、耐心等等,将留存问题讲述的淋漓尽致。

路尚控股集团赵磊经理讲述了《规矩里的成全》,从规矩的底层逻辑出发,一个好的规矩是一定是可以让公司和个人均受益的。那么规矩应该如何建立,不同场景的规矩又有哪些不同,赵磊讲师从公司规矩和宿舍规矩进行具体分析,列出清晰合理的规矩事项,提出不忘初心,要保持培养人的初衷,但更应该降低一个人做事的能力指数。

会议接近尾声,路尚控股集团张爱平总经理为讲师们办法了奖杯,并为2021年路尚展开的全国经理36强争霸赛以及TOP100全国争霸赛获奖的各位伙伴们颁发了大奖!会议圆满结束!期待各位将来更好的发展!

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