自开展推广电子发票工作以来,中石化厦门提前部署,多措并举在所属加油站全面推行电子发票,充分发挥部门合力和专业优势,组织相关部门成立电子发票推广工作小组,制定电子发票推广实施方案,列举详细推广措施,细化分工,落实责任,全面推广电子发票。

电子发票推广期间,财务部门组织开展“线上”和“线下”培训相结合的方式,收集加油站推广过程中遇到的问题及经验做法,制定电子发票推广用语及常见问题处理方案,让每位员工都能够熟悉操作流程;制作并下发《告客户须知》,粘贴在加油站醒目位置,充分利用公司微信公众号、客户微信群、朋友圈大力宣传电子发票“无接触、防丢失、易储存”等优势,引导客户开票习惯的转变。

此外,分公司为鼓励积极推广电子发票,设置电子发票推广专项奖励,同时将电子发票推广情况纳入月度、年度考核,通过强化监管、严格考核,不断推动电子开票率提升。

投稿人: 陈荟轩 余晓虹

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