自开展推广电子发票工作以来，中石化厦门提前部署，多措并举在所属加油站全面推行电子发票，充分发挥部门合力和专业优势，组织相关部门成立电子发票推广工作小组，制定电子发票推广实施方案，列举详细推广措施，细化分工，落实责任，全面推广电子发票。

电子发票推广期间，财务部门组织开展“线上”和“线下”培训相结合的方式，收集加油站推广过程中遇到的问题及经验做法，制定电子发票推广用语及常见问题处理方案，让每位员工都能够熟悉操作流程;制作并下发《告客户须知》，粘贴在加油站醒目位置，充分利用公司微信公众号、客户微信群、朋友圈大力宣传电子发票“无接触、防丢失、易储存”等优势，引导客户开票习惯的转变。

此外，分公司为鼓励积极推广电子发票，设置电子发票推广专项奖励，同时将电子发票推广情况纳入月度、年度考核，通过强化监管、严格考核，不断推动电子开票率提升。

投稿人： 陈荟轩 余晓虹

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