毛发市场备受关注
8月18日晨间，振东制药发布公告，宣布以58亿元将自己的全资子公司朗迪制药出售给上海方朗，同时今年6月1日宣布终止出售子公司安特制药。
振东制药为何要放弃市场占有率高且是全国钙制剂领域第一的朗迪钙，转而经营销售差且不是公司主要经营品种的达霏欣米诺地尔搽剂？对此，振东制药解释称：随着男性医美和脱发经济逐渐受到大众关注，治疗脱发的达霏欣米诺地尔销售增速很快，今年一季度销售额达5000万元。
由此可见，毛发产业作为医疗行业新兴产业，近些年高速发展且前景广阔，吸引了医药等诸多行业踏足，并开始寻求与头部植发机构达成合作。据悉，今年4月，新生植发和振东集团签订战略合作协议，旨在结合植发技术与米诺地尔药物治疗，开发出“植发+防脱”联合疗法，高效缓解脱发困扰。
植发机构开拓全产业链市场
新时代人们的工作和生活压力不断加强，这导致我国脱发人数持续上涨，毛发问题愈加多元化，植发或头发理疗等单一的治疗方法已经很难应对不同类型的脱发问题。尤其对于脱发群体来说，他们需要的是专业的诊断及全方位的治疗方案。
基于对消费者需求的洞察，植发医疗机构开始向一站式综合毛发管理机构转型，兼顾植发、养发、护发等一系列毛发健康管理流程，积极构建毛发服务商业闭环，以此打开新的增长空间。
其中新生植发作为成立较早的植发机构，在2011年就提出“植养护一体化”理念，开启植发行业掘金毛发养护市场的先河，同时新生也是第一家在国内成立头皮抗衰研究基地的机构，从头发到头皮，不断丰富毛发健康管理综合体系。
多维度创新助力行业发展
“植发行业的良性发展离不开技术创新力、医师团队专业度以及行业规范性 ”，浙江大学医学院附属邵逸夫医院主任医师周强教授在新生植发举办的“第一届SIMSON·全民头皮抗衰季——植、养、护综合毛发管理发布会”中指出，新生植发的“植养护”体系就是从技术、团队、服务、产品多角度切入，使得毛发养护整体流程不断细化、规范化。
新生植发“植养护”体系不断走向成熟，得益于企业多年来持续致力于在植发和生发领域迭代更新。最新发布的“植、养、护头皮综合管理白皮书”更是实现从新生植发到新生毛发里程碑式跨越，这也意味着丰富毛发健康管理方式、为广大脱发人群提供更加多元化的服务，将成为各机构深耕行业的重要目标。
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