1月5日,闪殿发布了快闪店行业《快闪店指南》,为快闪店行业建立了标准和体系、为快闪流程提供了方法论,让未来快闪店更有效、更高效的同时既有结果又有数据。

纵观快闪店发展,快闪店自2015年在中国开始起步,2016年开始慢慢进入大众视野,随后快闪店作为一种短平快、更低成本的体验式营销和传播渠道,深受各个行业的品牌及平台欢迎,到了2020年就达到3200亿规模,发展速度之快让人震惊。

闪殿在《快闪店指南》里分享了品牌如何找到正确的发力点,为想要成功实现快闪店核心价值的快闪从业者、品牌营销人员等提供了思路。

有销量+有流量-才是一场有价值的快闪店

闪殿深耕快闪行业,从自身的服务案例及全球各国快闪店的数据分析,在《快闪店指南》中指出未来一场有价值的快闪店一定是同时具有销量和流量的。根据行业数据报告显示,快闪店的核心价值集中体现在品宣、获客、销售、试水等方面。而且大部分成功的快闪店发生的时间窗口一般有三个节点:

1、品牌新品发布

2、重大节假日(店庆、品牌日、年节、购物节618双十一等)

3、品牌去尾货等

即使选择在以上时间举办快闪店,其是否有价值依旧需要通过校核交付的各项快闪数据来评判,比如拉新数据,销售数据,营销数据等。只有交付的数据达到了快闪前确定的目标,才是有价值的快闪店。

深刻理解品牌,才能正确地确定目标

在一场快闪活动开始前,首先要确定的就是此次活动目的以及期望达到的目标。但是只有懂品牌的人才能正确确定快闪的目标,闪殿通过5年的发展,服务超过300个品牌,如腾讯音乐、抖音、蔚来、小鹏、新国货8090、豌豆公主、美图、宝格丽等,涵盖众多行业。闪殿对不同品牌进行分析,深入沟通并确定符合品牌发展需要的目标。

首次提出3个阶段+7个快闪模块方法论

基于丰富的经验与积累,闪殿在《快闪店指南》中首次提出3个阶段和7个快闪模块方法论。意思是在确定目标后,打造一个成功的快闪店的过程通常会经历三个阶段,分别是快闪前、快闪中和快闪后。快闪前包括选址、创意方案、以及快闪店的设计,快闪中包括搭建快闪店、营运快闪店、以及快闪店的营销,快闪后主要是快闪数据的交付,总计7个快闪模块。

采用数字工具,打造一场有价值的快闪店

1.数字化选址。指南提出如果想要品牌出现在合适的人面前,需要根据快闪店的目的和品牌目标人群来进行选址。

闪殿的CEO董志国2006年加入万达,曾做过王健林太太的总助。此后曾就职于多家地产公司,但始终围绕着商业地产招商和运营这件事深耕。

基于丰富的快闪经验,闪殿自研了SAAS数字系统,对场地辐射人群进行画像描述,监测人流并形成热力图,在预算范围内为品牌快闪活动选择正确恰当的场地。

2.数字化营运与交付。闪殿自研的SAAS系统还可以在快闪活动中数字化监控快闪店的营运。例如可以对快闪店的人流进行动态监控,实时监测快闪店的入场率、驻足率,记录品牌曝光数据,活动结束后还可以导出历史人流监控数据,帮助品牌分析不同时间段的结果。

3.数字化管理线上客户和品牌销售。快闪店的销售与客户管理同样需要数据监测与记录。闪殿自研的数字系统,还可以对快闪中的人货数据进行实时跟踪和分析。CRM系统可以对客户进行线上管理,记录客户信息与客户关系,品牌方可以根据这些数据对客户进行分析,为品牌后续的内部分析提供信息收集。ERP系统可是实现线下销售的监控与线上商品的管理,方便品牌进行统一管理。

闪殿全国拥有1000多个商业中心,具有众多IP资源,至今已经策划并执行了数千场快闪店,为品牌贡献了超过1亿的总销售额,获得了众多奖项。是众多头部品牌深度的选择。

如今闪殿依旧践行着“发现新鲜、极致体验”的理念,为品牌提供高效的一站式服务,采用体验式营销为消费者提供个性化内容,为品牌赋能,助力品牌增长。

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