3月28日，华为在深圳发布2021年年度报告，华为轮值董事长郭平和CFO孟晚舟现场回答了提问。尤其是孟晚舟的亮相引发媒体关注，这也是她去年回国之后首度正式亮相。

规模变小但盈利能力增强

“我上一次参加华为财报发布会还是在4年前。”孟晚舟在发布会上表示，“过去4年，世界的变化很大，祖国的变化也很大，回国的几个月中，我一直在努力学习，以跟上这些变化。2021年华为取得的一些进展与全体员工的努力分不开，华为队伍更加团结。”孟晚舟说，华为最大的财富是人才储存、思想储存、理论储存、工程储存、方法储存、内部流程管理高效有序储存……

谈及2021年收入规模下降，她认为有几个原因：一是供应链持续承压，对华为手机等业务影响很大;二是中国5G建设在2020年基本完成，客户需求减少;三是华为与全球中国企业一样，在疫情下承受了压力。“我们的规模变小了，但我们的盈利能力和现金流获取能力都在增强，公司应对不确定性的能力在不断提升。”

孟晚舟强调，华为的真正价值在于长期在研发上的投资，所沉淀和积累起来的研发能力、研发队伍、研发平台，这才是华为公司构建长期、持续竞争力的核心。无论利润高低，华为都坚持以收入作为基线进行研发投入，这是华为真正能够持续为客户提供价值的一个保障和基石。

“天才少年”已有300多人

郭平在会上表示，华为在研发上做了大量工程和技术创新，也在增加基础科学和前沿技术上的研究。2021年，华为在研发投入上达到新高。他在会上讲了两个小故事，分别是加法神经网络和WiFi 6虚拟“灯罩”，都是华为通过部件、框架的技术小改进，尝试推动系统能力的提升。

郭平表示，华为现在面临先进工艺不可获得的困难，要生存必须加大战略投入，在单点技术领先遇到困难的时候，积极寻求系统突破。华为将持续推进三个重构，分别是理论突破、架构重构和软件重塑。

人才、科研和创新精神，是华为赖以生存、发展的三要素。郭平透露，这两年，华为招了2.6万人，包括300多名天才少年，2022年华为还将招聘1万多名应届生。“让世界级人才来攻克世界级难题，‘让天才成群而来’;让专家在关键的业务领域充分发挥作用，人尽其才;让专家在科学领域‘横冲直撞’，以人才的浓度对抗技术的难度。”他说。

芯片方案将采用多核结构

在会上，郭平也回答了外界关注的相关业务问题。谈到手机时，他表示，因为手机芯片有强算力、低功耗、小体积的要求，在目前情况下，获得上还有困难。华为在积极与有关各方探讨手机的可持续发展方案的同时，也在探索在可穿戴等领域发展的可能，华为的可穿戴手表、手环已有超过1亿的用户，还会在若干新的领域寻找新的发展机会。

他同时强调，解决芯片问题是一个复杂的漫长过程，需要有耐心。未来华为的芯片方案可能采用多核结构，以提升芯片性能，为芯片注入新的生命力。在这上面，华为能增加持续供应能力。

去年，华为成立了多个“军团”强攻行业业务。郭平说，这是参照“谷歌军团”的模式形成的组织形式，军团采用短链条运作和管理，让客户更容易跟华为做生意，从而创造新的、共赢的商业模式，也为公司创造更多收入和利润。

郭平强调，2021年，我们活了下来，我们在产品力、创新力上面还是持续赢得了客户和业界的认可。但是我们面临的问题并没有完全解决，2022年还要继续“求生存、谋发展”。(陈姝)