3月22日-24日，钱大妈华南区域培训组组织开展了为期3天2夜的“勇攀鲜峰”训练营培训。本次训练营面向钱大妈华南区域的储备督导、初级督导，通过“户外拓展+篝火裸心会+专业课程”的独特形式开展。其中，专业课程聚焦于“经营好一家门店”、“督导角色认知与巡店”、“商圈与友商分析”、“数据与品类分析”、“下好订单”等核心能力的培训。

训练营目的旨在通过全封闭脱岗培训提升督导的执行力意识，同时增强督导对岗位的认知，提高督导市场洞察力及数据敏锐度。最终，通过钱大妈华南区域各方的配合与支持，“勇攀鲜锋”训练营取得良好的效果。

伴随着户外拓展活动《王牌战王牌》的展开，钱大妈华南区“勇攀鲜峰”训练营培训正式启动。该活动是在经典品牌课程《魔鬼训练营》的基础上再升级，综合跑、爬、攀等运动方式，让督导们化身为冲锋者，通过完成挑战成为一名真正的王牌，是一项考验团队及个人能力和关系的系列障碍赛，也是团队挑战赛，意味着团魂永存，并肩作战，携手共赢，为超越而生。

《王牌战王牌》所设置的挑战十分考验团队协作能力和意志力。训练营希望借此能够激发督导潜能，提高效率，增强团队凝聚力;让督导感受到全力以赴、拼尽全力的魅力，感受到团队的力量，感受到企业文化的驱动力，从而增强团队凝聚力和集体荣誉感，提高督导对企业文化的认同感、企业的归属感。

晚上，所有训练营成员还举行了篝火裸心会。钱大妈华南区域的储备督导、初级督导齐聚一堂，围着篝火畅所欲言，进行友好的交流。

在专业课程板块，培训组邀请到了钱大妈华南区域负责人王延焕先生(塔戈)讲授《企业文化》、《如何经营好一家门店》课程，华南二区区域运营经理王应刚先生(刚子)讲授《督导角色认知》课程，门店支持负责人许富荣先生(Nothing)讲授《巡店报告讲解》课程，华南一区区域运营毛祝庆先生讲授《商圈与友商分析》课程，培训负责人虞德灿先生(大鱼)讲授《沟通与执行》课程，数据分析负责人曾伟先生(华少)讲授《数据分析与品类分析》课程，经营提升负责人何海文先生(hayven)讲授《下好订单》课程，科技发展中心区域支持负责人周剑涛先生(JT阶梯)讲授《科技赋能 智慧督导》课程。

不断学习才能不断进步。通过科学系统的课程培训，钱大妈华南区域督导们的业务能力得到了有效提升。训练营的最后，所有学员参与了结业颁奖仪式。

愉快且充实的训练营让钱大妈所有参训督导都收获了满满的干货和经验，也帮助他们更清晰地规划今后的工作。人才是公司的宝贵资源。未来，钱大妈将继续开展提升员工能力的培养活动，助力人才成长的同时也实现公司的高质量发展。

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