10月17日，周末。

秋夜微凉。高低错落的土墩上，夜游的客人和面前的百亩红高粱一样，挤挤挨挨，等待一场大戏完美的结局。灯光亮起，《清明上河图》《千里江山图》被投射在328米长的夯土墙上，让人心潮澎湃瞬间穿越。

刚刚开业4个多月的只有河南·戏剧幻城，已累计接待游客超45万人次，迅速成为游客感知中原文化的新窗口、新爆点、新地标。

旅游是眼球经济，竞争激烈。河南要想在竞争中占有一席之地，做强产业是关键。我省各地各部门正以超前的眼光，将文旅文创融合作为主攻方向，全面推动文旅高质量发展，加快文化强省建设步伐，力争在现代化河南建设的历史进程中更有作为、更加出彩。

创新为要构建文旅消费新场景

在9月7日召开的省委工作会议上，实施“文旅文创融合战略”成为全省“十大战略”中具有明显行业指向性的战略。这意味着文化旅游上升到战略层面，纳入高质量建设现代化河南、高水平实现现代化河南的大局之中。

落实“十大战略”，需要一个个具体项目来推动和落实，需要创新驱动来营造新的文旅生态体系。

只有河南·戏剧幻城为什么引人入胜?归根结底就是“创新”。“我们创造出一个新的文化迭代产品，它叫戏剧幻城。我不想做主题乐园，想做一个不同的、以严肃艺术为根本的戏剧聚落群。”只有河南·戏剧幻城总导演王潮歌在接受采访时说。

只有河南·戏剧幻城占地622亩，拥有21个大大小小的剧场、总时长近700分钟的剧目、近千名演员，是目前全世界规模最大、演出时间最长的戏剧聚落群。

除了理念，只有河南·戏剧幻城的创新还表现在很多方面。

文化与科技深度融合，经过大量的创新实验寻求最佳视觉表达。其中“声”“光”“电”“画”等高度集成化与智能数字系统发挥了巨大作用。8个升降台，5个旋转升降台为主要载体的遗址剧场，勾勒出“幻城”独特的建筑形态;车站剧场智能翻板配合56道机械麦穗吊杆，通过智能控制呈现波澜壮阔的滚滚麦浪。“科技含量高、视听沉浸感强。”游客们由衷感叹。

文化为魂打造中原文化新IP

为了一部戏，抵达一座城。“在剧场酒店住了三晚，从早到晚泡在城里，刷了20场剧，简直是一场饕餮盛宴、奇幻之旅。”粉丝们在线上呼朋唤友，在线下解锁N种新玩法，迅速将幻城推热。

只有河南·戏剧幻城有三部主剧，《幻城》表现的是河南的历史荣光，《火车站剧场》和《李家村》则以1942年河南大饥荒为背景，讲述了中原大地的创痛和涅槃。苦难和辉煌在这里交织，观众不时泪目。

剧目发出了“灵魂拷问”：我们为什么要听这苦难的故事?因为你可以忘记苦难，却不能忘记人性的光芒。麦子、粮食、土地，故事折射的正是河南人舍小我取大义的优秀品格。只有河南·戏剧幻城上演的剧目传递的正义、忠诚，对美的向往、对生的渴望等，赢得了游客的共情共鸣。

作为一部鸿篇巨制，只有河南·戏剧幻城把悠远厚重的黄河文化用艺术形式予以再现，将传统价值观、传统文化精髓和社会主义核心价值观有机融合，创新诠释中原文化、黄河文化的深刻内涵，正是其打动人心的成功所在。

在旅游城市目的地建设中，文化、艺术和时尚元素的融合极为重要。

建业新生活集团助理总裁、建业文旅运营公司总经理姚培介绍，只有河南·戏剧幻城是国内第一次将高雅、严肃的戏剧艺术形式作为“被消费主体”，是一部文化旅游“目的地作品”。

可喜的是，数据分析显示，只有河南·戏剧幻城近三分之一游客，是为观剧专程而来，这对河南打造旅游目的地具有重要意义。

项目为王锻造旗舰劲旅

有经济学家说，没有什么比林立的塔吊更能传递发展信心，没有什么比创业项目喷薄而发更能体现经济活力。一个富士康，带动了一个电子信息产业集群;只有河南·戏剧幻城，构成了河南新的文旅消费增长极。在刚刚过去的国庆假期，戏剧幻城共接待游客10.01万人次，7天内主剧场演出100场次，总观剧人次超过60万。

这座投资近60亿的戏剧幻城，充分体现了文旅业“讲好黄河故事”的文化自觉和文化自信。自2005年开始探索文旅产业发展，以建业为代表的河南企业正尝试探索走出一条具有华夏文明特质、中原文化特色的文旅产业发展之路。截至目前，建业集团在文旅产业累计投资逾600亿元，年接待游客超1000万人次。建业集团去年荣登“2020中国旅游集团20强”，进入全国旅游企业第一方阵。

中国旅游研究院院长戴斌表示，在文旅文创融合发展战略引领下，只有河南·戏剧幻城这样的现象级文创产品，具有很强的先导性、示范性。随着文旅文创融合战略的推动实施，河南必将催生更多文旅新产品、新业态、新品牌。(记者 刘春香)

)