为贯彻落实省、州财政关于预算管理一体化改革的工作部署，大姚县财政局树立“一盘棋”思想，全面部署落实，构建了横向到边、纵向到底的预算管理一体化新格局。

压实责任担当，建立督查通报机制。大姚县财政局成立预算管理一体化建设工作专班，建立预算单位联络员机制，以各预算单位主要负责人为第一责任人，加强财政与各单位联动，强化责任担当。及时通报各预算单位业务改革推进情况及预算管理一体化平台实施情况，加强督导检查。对组织有力、推进快速、按期完成任务的单位给予肯定;对行动迟缓、措施不力、工作成效不明显的，给予通报并限时完成改革任务。

重视基础录入，确保信息及时准确。为做好预算单位基础信息、人员信息、单位印章、法人章、数字证书岗位等信息的采集，大姚县财政局全面做好全县预算单位基础信息排查核实工作，确保异常信息及时处理，按时完成全县117家预算单位基础信息导入工作，确保新预算管理一体化顺利推进。

加强业务培训，提升业务素质。大姚县财政局始终以业务培训为工作抓手，通过“线上+线下”的培训方式，协调预算执行、预算指标编制、单位会计核算系统等3家工程师不定时对预算管理一体化业务进行现场培训，并结合网络培训、发放操作手册及视频、电话及QQ线上答疑等多种方式，加强对财政部门业务科室及预算单位相关业务操作培训，有效提高了各单位对新预算管理一体化系统的熟练度和操作效率，为后续工作顺利进行奠定了坚实的基础。改革的步伐永不停歇，大姚县财政局将一如既往强抓机遇，把准财政高质量发展、细化财政管理措施服务社会经济发展，克服重重困难，树立坚定的信心，不断创新工作新思路，确保全县预算管理一体化改革平稳推进，为切实提高财政效能打下坚实基础。(赵晓艳)