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去年以来，贵州省乡村振兴局项目中心(以下简称项目中心)创新工作方法，探索引入第三方机构，为贵州116家世行贷款项目合作社提供编制商业计划书等咨询服务，助力合作社提升综合能力，助推农民增收取得新成效。

据了解，项目中心积极争取世界银行贷款项目13.37亿元，指导16个项目县组建了100多家农民专业合作社。经过不断发展壮大，不少合作社成为当地乡村产业振兴的“领头雁”。但由于这些合作社所在区域偏远，地方经济发展滞后和新冠疫情等原因，也面临着自我发展能力不足，缺乏长远规划、缺乏专业管理知识、缺乏及时专业指导等问题，给合作社的生存和发展带来困难。

为了破解这些难题，项目中心按照市场化的方式，选聘了来自北京、深圳和省内拥有丰富经验的4家咨询服务机构，统筹为世行项目合作社提供咨询服务，编制商业计划书。

围绕合作社的短板弱项，咨询服务机构组成专家组，通过实地调研为合作社“把脉”，按照生存指数、发展指数、可持续指数三个维度13个二级指标为合作社“测评”，开设产品设计、财务管理、市场营销、商务沟通等培训课程为合作社管理者“补课”，并共同制定完善商业计划书，不断提高合作社解决问题的综合能力。

长期从事企业咨询的北京创享合一公司负责人苗燕民表示，这是公司第一次对农民专业合作社开展商业计划的咨询服务。政府大规模为合作社购买此类服务，破解发展瓶颈，从未听说过，具有很强的独创性。

“按照苗老师在商业计划书中提出的产品生产策略开展生产经营，取得了明显的效果。”印江梨坪中蜂养殖专业合作社理事长代金桂说，合作社通过技术服务推广提高蜂蜜产品的产量，销售服务提高产品的商品率，通过加工服务提高了蜂产品的附加值，从而有效地增加了社员的收入。

威宁梨银惠诚种植专业合作社理事长肖进表示，参加培训结识了懂市场、懂农业的专家，在合作社发展中遇到难题都会向专家请教，专家也十分认真负责地帮助解决问题。

目前，116家项目合作社中，一家合作社获得了省级脱贫攻坚先进集体表彰，38.8%的合作社获得了各级示范社称号。合作社共带动30546户农户入社，其中脱贫户占项目区脱贫户的84%，户均增收7350元。

（文章来源：新华财经）