尽管初始成本高昂，但总得有“第一个吃螃蟹的人”。

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21世纪经济报道记者费心懿上海报道

编者按：2023年2月22日至24日，第二十七届中国国际涂料展在广州举行。

全球聚合物生产商巨头科思创通过“线上+线下”联动的形式，在展会期间推出了一系列生物基及水性聚氨酯涂料和胶粘剂解决方案，涵盖交通运输、基础建设、印刷包装、家居生活四大领域。

展会前夕，21世纪经济报道记者在科思创位于上海浦东金桥的亚太区创新中心，采访了公司涂料与胶粘剂事业部亚太区高级副总裁钟小斌。其分享了科思创在涂料和胶粘剂领域的绿色低碳之旅，并呼吁更多上下游的合作伙伴参与，共建更可持续的未来城市。

减碳目标创造远期回报

2020年，德国化工巨头科思创正式宣布其全新的企业愿景，聚焦替代性原材料、创新回收利用、联合解决方案和可再生能源四大领域，致力于实现全面循环。

具体而言，科思创目标在2035年前通过更可持续的生产过程、使用可再生电力以及蒸汽，共同助推实现范围一、范围二的气候中性目标。

钟小斌认为，实现范围一、范围二的净零排放，不仅将助力生产效率的提高，还将带来可观的业务回报。

2030年前，科思创预计将累计投入2.5亿至6亿欧元用于净零目标。而通过流程优化和能效提升，预计每年可减少5000万至1亿欧元的运营费用。

另外，科思创还将在2023年宣布其在范围三的减碳目标，即在整个价值链中减少来自采购原材料、物流和其他来源的温室气体排放。

钟小斌进一步解释，范围三事实上是更大的减碳目标，也是非常大的挑战，需要考虑整个产品的全生命周期，囊括生产制造、仓储物流和后续回收处理等环节。

不过，当下最现实的减碳路径仍然是围绕原材料端的降本展开。生产成本的规模化将有利于降本目标。这也是科思创近年来的投资向上游延伸的重要原因。

2021年，科思创收购了帝斯曼树脂和功能材料业务(RFM)，大幅扩大了其在可持续涂料树脂领域的产品组合。另外，通过收购RFM，科思创将增加全系列的水性丙烯酸树脂业务、Niaga等可持续发展领域品牌、一系列生产制造解决方案以及先进的太阳能防反射涂层业务。

在去年，科思创通过投资美国生物技术公司Genomatica开发生物基涂料和胶粘剂原料(HMDA)，实现在生物技术的帮助下的以植物为原料的大规模生产。

上下游共建循环生态

在助力减碳目标的达成上，除了确保自身上游关键原材料的供应，还取决于下游客户的协同和共识。

“因为只有更多人参与，我们才能够从原材料产品开发到最终生命周期管理，形成全链条的循环生态。”钟小斌强调。

科思创在产品上不断迭代创新，并与多个领域的龙头企业达成合作。

例如，在太阳能光伏面板背板涂料上，科思创与全球最大的光伏背板上市公司中来股份展开合作，为其提供能够忍耐严苛环境下25年生命周期的背板涂料，同时满足客户对高效率、低成本、高性能的需求。

2021年，科思创与特种纸公司UPM开展合作，用水性阻隔涂层，替换纸杯和食品纸包装等产品内的塑料淋膜，攻破了纸类包装产品的回收再造难的痛点。

2022年进博会期间，科思创集中与包括新能源汽车品牌高合汽车在内的多个合作伙伴达成低碳技术创新合作。在办公家具领域，科思创携手品牌商圣奥，以及展辰新材、华峰超纤、圣诺盟顾家和富乐粘合剂等产业链合作伙伴共同签署《绿色和可持续办公家具战略合作》。科思创还与管道制造商伟星新材达成合作，拓展在建筑防水材料行业的产品版图。

诚然，在现阶段，还有诸多尚未实现大规模产业化的产品。因此，科思创也号召志同道合的合作伙伴共同推动循环经济。

钟小斌表示，尽管这样做的初始成本高昂，但总得有“第一个吃螃蟹的人”把产品推向市场。

（文章来源：21世纪经济报道）