就如直播电商刚刚起步之时，辛巴的敏锐性让他正确地预判了直播电商行业的未来，所以他坚定入局，并全身心投入直播电商行业。
虽然在辛巴刚刚创立辛选集团，并在各类直播间中屡破纪录时，很多人也质疑过他的运气成分，但不可否认，辛巴身上的敏锐性才是他成功的重点，而这种敏锐性则是辛巴从小人生经历丰富练就的。
除了在直播电商风口锚定目标，坚定向前外，辛巴还在直播电商迅猛发展之时深耕供应链。在辛选集团不断发展的过程中，辛巴始终贯彻“极致性价比”理念，力求给予消费者物美价低的好产品。
如何实现物美价低？供应链就是渠道。据悉，辛巴团队至今为止已整合了国内外超3000家高规格工厂资源，并通过C2M（Customer-to-Manufactory，顾客对工厂）方式安排生产，满足了直播间个性化、差异化的需求。
同时，辛巴还力求将一手供应链开放给广大消费者。辛巴团队从成本核算出发，深入源头厂商、基地，用死磕性价比的方式，让消费者享受极致性价比。而这种在直播“正当红”时期，分散精力去深耕供应链的做法，亦是辛巴敏锐性的体现。
时至今日，因具备供应链优势，辛巴团队已成为直播电商行业的头部团队，辛巴也成了备受人们青睐的青年企业家。成就背后，辛巴的敏锐性值得我们学习。
