疫情反复之下,众多实体店的核心理念即是“活下去”,然而商家若是依然按照传统方式装修、获客、营销,机械式地坐等顾客上门,在当前数字化洪流裹挟下势必淘汰出局。为了帮助更多实体商家破解经营桎梏,国家从政策与市场管控两个方面给予支持,打通生产、分配、流通、消费各环节链路,打破零售业信息不对称、资源不共享、流量不流通等痛点,同时鼓励实体商家全域发展,实现线上线下相融合的可持续发展生态零售。

深耕实体六载的点购集团,致力于民生经济发展建设,为厂商和实体店振兴发展献计献策,其从“商业模式”层面进行谋划与创新,推出“送礼社交”,以商品“礼包”形式投放全国千家万户实现全面驱动品牌到产能数字化。在供应链赋能层面,点购创新S2B2b2C数字化供应链,以“一县百店一旗舰”战略与“一县一总代”政策支持S2B2b2C供应链模式在全国的推广应用,将全国各产业优质品牌源头厂商与实体店铺和消费者链接起来,实现供需精准对接,完成国产品牌的下沉市场攻克。

值得一提的是,点购集团创新“未来多能店铺”模式为实体店商家和品牌厂商创造了合作共赢模式,通过平台技术与S2B2b2C供应链模式支持,为实体店商家提供标准化店铺运营建设与精准营销工具,以低门槛为线下实体店铺提供入驻点购服务实现平台赋能。共建共享,其以S2B2b2C供应链为实体门店作支撑,为商家提供21大类品牌厂商直供优质货源,使得小店货源从质量、价格、供货效率等多方位得到提升。实体门店升级为点购未来多能店铺后,实现了人、货、场的全面升级,通过点购数字化技术系统支持,以数据化营运为导向,基于新零售大数据和点购平台智能应用,围绕空间布局、营运管理、商家思维等维度为点购未来多能店铺提供服务,包括“店铺形象升级”、“货架广告升级”、“人脉业务升级”、“商品体验升级”、“用户会员升级”、“礼包引流升级”、“卖场直播升级”、“货源带货升级”。商家因此可获得更多增值业务,更是可以寄售包括“怀庄酒”等核心产品,极大地扩展了门店的坪效率和功能潜力,突破传统店铺经营桎梏与“销售盈利”单一角色,开启新零售时代增长和创收的新模式。

大街小巷,千城万店,点购未来多能店铺从城镇走向县域,这其中有的商家是夫妻档,有的商家是返乡创业青年,有的商家是多业态布局的企业老板,一边是点购未来多能店铺的生态繁荣,一边是大众创业的火热激情。众赢生态与共同富裕是未来之道,也是点购集团商业秉承的价值观,千城万店,亮灯计划,点购集团有信心引领万千实体店铺数字化变革发展,实现小店裂变重生、商家创收致富。

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