连月来,,南平石油党委一手抓队伍建设为,一手抓支部建设,使党支部成为团结员工队伍的核心、教育党员的学校,持续推动企业人才队伍建设。
一方面平稳开展人才队伍建设,畅通员工成长通道。选派4名优秀大学生到基层担任片区经理。结合实际谋划并有序推动后备人才队伍建设,向社会招聘储备人才;在系统内开展后备干部选拔工作。配套完善并落实“三支队伍”建设政策,鼓励员工练好本领,培养一大批“一人多岗、一岗多能”综合性人才,打通基层与机关人才转化通道,畅通年青人成长通道,筑牢事业发展的人才支撑。
另一方面抓好基层团队建设。开展片区模拟县域公司管理,在此基础上,选强配优各片区支委,引导各党支部通过“支委+”工作模式,强化基层支部党建工作。下发《关于持续抓实加油站党员力量覆盖工作的通知》,组织48名党员分别挂点一线加油站,帮助基层解决实际困难,在实现党员作用发挥100%、党员覆盖100%目标的同时,提升基层党建工作水平。
(越如)
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