在过去的一年里,新冠疫情给社会各行各业都带来了不小的影响。聚焦到汽配经销商群体,我们不难发现很多人反映在忙碌一年后,却是一筹莫展。2021年已经接近尾声,汽车后市场依旧是“迷雾缭绕”。武汉美特邦轮胎汽配供货中心:汽配经销商应该怎么做才能让自己活下来,或者活得更好呢?

优化终端,打开渠道:优质的终端能够源源不断创造利润,谁能够掌握优质的终端网点,谁就抢占了先机,获得更好的利润,谁被挤到劣质的终端,就会导致亏损。因此,美特邦品牌汽配供货中心提醒广大汽配经销商需分析研究终端网点布局,才能指导终端网络优化,挖掘出有价值有潜力的门店,最终提高盈利水平。此外,美特邦轮胎汽配供货基地提醒汽配经销商要把渠道的深度和宽度不断打开,将门店渠道辐射到多个区域,实现全国性渗透,这样也有利于提高自己产品销售。

优化产品结构:现在产品搭配组合非常重要,如今汽配经销商的利润机制都差不多,因此要推出优质产品,如果有好的产品搭配,更是能达到意想不到的效果。很多汽配经销商认为,即便其他产品有亏损,也可以用优质产品弥补其他产品的亏损。其实这种想法会使得公司陷入危机,一旦优质产品利润不高,就可能亏损,因此,美特邦轮胎机油蓄电池等易损件一站式供货中心认为汽配经销商应及时砍掉利润低的产品,通过调整产品结构,实现更大盈利。作为汽配经销商,应该把手中的每一款产品都做成明星产品。

优化人员结构管理:据武汉美特邦汽车用品有限公司了解,大多数汽配经销商个人管理能力有限,没有长远的目标和经营规划。如果汽配经销商个人不能成长,那么就无法为修理厂提供增值服务,因此,美特邦汽配建议管理者参与培训不断学习尤为重要,另外,还要重视普通员工的发展和培训,这样才能留住人才,从而使公司更好的发展。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

推荐内容