2021年3月30日,郭广昌发布致股东信,受新冠疫情影响,于本报告期内,本集团营业收入达到人民币1366亿元,同比下降4.44%;归属于母公司股东之利润达到人民币80.2亿元,同比下降45.83%。
但由于中国率先走出危机,恢复经济和生活的正常秩序,复星在中国地区的业务反弹显著,其中复星医药、豫园股份等旗下企业,皆实现逆势增长。
受疫情影响较大的复星旅文,通过持续控制成本和开支,并积极推动营业恢复,到二季度时其中国大陆业务营收环比已显著改善。
在本次业绩发布会中,对于备受瞩目的疫苗问题,郭广昌直言,复星所有的投入是国家以大义为先,而不是股东利益为先。在他看来,总有一些事情是超越利益之外的,总有一些事情是超越股东利益之外的。
同时,对于如何打造复星的生态系统,郭广昌表示基本布局已经完成了,但是系统的经络还没有打通,还是各块各自为政。
聪明投资者整理了演讲全文,分享给大家。
主讲部分
首先感谢我们所有的客户,感谢我们所有的股东,也感谢复星所有的员工和团队。
去年从业绩、挑战上来说是最坏的一年,但从复星自身在挑战面前的成长来说,也是最好的一年。
让更多的家庭
能够生活更健康、更幸福、更快乐
复星的使命是让更多的家庭能够生活更健康、更幸福、更快乐。
这里面我们有一个小目标,希望在座的各位都能健康快乐的活到121岁。
首先要健康,没健康什么都没了。
在健康方面,第一是要治病。所以我们大力发展CRA-T,我们的复宏汉霖,我们的手术机器人等等。
我们要治未病
最好不要生病
第二,我们要治未病,最好不要生病,生命总是痛苦的,对吧?
所以我觉得未来基因检测之后,(可以提前预知)你有可能得哪种癌症,我们就可以打一个疫苗预防了,就不会生(病)了,这可能吗?
我们希望未来最好就不生病。
只要健康,快乐的活着
钱一直都是有的
然后是快乐,快乐很重要,不快乐的人很难健康,很多郁闷的人,郁闷着就生病了,所以喝点酒还是必要的。
适时的带家人去旅游一下,去亚特兰蒂斯刺激一下也很需要,大家快乐的活着。
但是健康而快乐还是要有财富做保证的。
有时候也很痛苦,就是活时间长了,本来准备好了活到100岁的钱,结果活到了121岁,后面20年的钱没准备好,这也不行。
所以我希望复星提供的保险和富足板块,让大家只要健康,快乐的活着,钱一直都是有的,这三者是相辅相成。
我觉得,保证我们的家庭和个人都能健康,快乐的生活,要治病,要治未病。
我们的希望是
系统性的为家庭客户创造价值
第三,要做这些事是很不容易的,所以需要有一个大的生态系统,这个大的生态系统,我们基本布局已经完成了。
我们有那么多好的产品在全球布局,我们有那么好的技术,一直在不断的进行创新。
但是我们的经络还没有打通,还是各块各自为政,我们还没有为客户形成一个大的生态系统服务。
比如说,有了我们健康险的,其实他更看重的是我们后面的健康管理服务,就是你不管生什么病,我们能把你治好,通过健康管理服务让你不生病。
去我们亚特兰蒂斯的,是不是还能享受到我们买AHAVA的服务?是不是可以打折?以及享受LANVIN的产品服务,时尚服务?
我们的希望是系统性的为家庭客户创造价值。
所以为什么要C端置顶?就这么来的。我们要把经络要打通,要炼成复星的六合神功,才能为客户有更好的服务。
我们要打造一个
类似于世界杯能够踢C位的球队
那么所有这一切要靠组织,要靠人。
大家也看到了我们今天在座的各位,还有没来的,我们要打造一个类似于世界杯能够踢C位的球队,我很满意我们 C位的核心团队在不断的成长。
那为什么需要100多个全球合伙人,以后(甚至)要更多?因为我们要打一个大仗,我们要服务那么多的客户,没人怎么行呢?
另外我们还需要替补队员,像足球队在场上的11个,替补还有11个,这就二十几个了。
还有青年队,还有为他们服务的,还有教练,背后要有股东,还要有董事会做指导,还要有球探去找新的人等等。
这是一个系统工程,没有一个大的团队,打造不出这样一个大的体系,形成不了大的生态,完成不了我们的愿景。
这是我们一步一步走过来,对于系统的思考。
(打造这样一个生态系统)这是不容易的,我也知道很不容易,所以我一直跟兄弟们强调,要做对的事,做难的事,做需要时间积累的事,就像一壶好酒,是要通过实践熬出来的。
所以希望大家对我们有点耐心,我们再继续努力。
问答环节
我们想为国民多一种选择
为国家多一种可能
问:跟拜恩泰科合作的mRNA疫苗在中国马上上市了,未来复星在mRNA技术平台或者赛道上,包括肿瘤,传染病等其他疫苗上,是不是有一些考虑和想法?对国际前沿技术的展望是怎么考虑的?
郭广昌:我们最近投资了舍得酒,舍得有一句话:“再舍得的人也有舍不得的时候”,还有另外一句话叫“再舍不得的人也有舍得的时候。”
(注:复星在2020年10月完成了对于金徽酒的收购,并在当年12月拍得舍得酒业的控股权。)
复星一直是比较保守的,很多人说我们算的比较精,对风险都看的比较深,但在疫苗这个事情上,我可以说对股东不是很负责任。在当初布置疫苗线路的时候,可以说毫无把握。
当时我的想法就是这条技术路线中国有没有?我们想为国民多一种选择,为国家多一种可能。
这个技术路线是全新的,有可能就是颗粒无收。包括去年年底我们要付定金,锁定疫苗的产能供应,我觉得也是充满风险的。
我跟大家讲这个话的意思是,在疫苗这个问题上,复星所有的投入是国家以大义为先,而不是股东利益为先,所以(疫苗发展)到今天,我觉得是喜出望外。
我更希望这个疫苗
能够更快来到中国,来到大陆
这里,第一个感谢我们的团队。
第二个的话要非常感谢我们药监局,CDE和国家方方面面(的帮助)。
当然我更希望这个疫苗能够更快来到中国,来到大陆。
(疫苗发展)到今天已经很不容易了,我们的药监局,我们的CDE,我们的监管部门没日没夜(的工作),有时候凌晨两三点还在工作,(所有人都)付出了大量的辛苦劳动。
包括我们的合作伙伴,拜恩泰科创始人Ugur博士,也获得了德国国家级的荣誉勋章,我觉得这是他应得的。
总有一些事情是超越利益之外的,总有一些事情是超越股东利益之外的,所以请大家理解。
这些年,复星集团在医疗方面也是有了逐渐的发展,借助于科技的力量复星集团积极探索,为了大家的幸福与健康做出了很多努力,有了复星集团的帮助,相信未来我们也会更加充满幸福感。
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