在家居工程作业中，工程交付、供需不平衡等诸多难题一直是B端家居工程业务中的痛点，这也导致家居企业无法承接批量B端工程业务。
另外，家居企业进军工程市场，虽然意味着庞大的订单和机会，但工程市场也面临着更激烈的竞争，以及更大的时间、成本、质量、产品差异化等压力。其次，家居企业自身没有完善的后市场服务供给能力，这也是家居企业进军家居工程业务发展的最大掣肘。
针对，大家居企业开展工程业务的难题，鲁班到家正式上线了大家居工程业务订单服务，为大家居企开展B端工程业务保驾护航。目前，鲁班到家已完成全国工程队布局，业务涵盖酒店、公寓、楼盘、学校、医院、养老院等。
为了保障家居企业顺利开展工程业务，鲁班到家对平台上的全国180万专业师傅重新做了动员，调动了20万带车师傅、10万专业安装团队参与工程类订单。
在每个工程订单中，鲁班到家都会派出项目经理、施工队长、施工员、安全员协同完成工程作业。项目经理主要负责确认施工进度，确保施工质量符合国家标准；施工队长主要负责管理施工进度、施工质量以及现场人员管理协调；施工员负责保障质量施工；安全员则负责监督安全生产施工。
鲁班到家经验丰富的专业安装师傅不仅能帮助企业提高工作效率，还能加快工程订单的交付周期，保障按时交付。企业也能通过共享鲁班到家的服务供给资源和专业化售后团队，轻松实现全国售后服务网络覆盖，帮助企业解构售后用工需求，服务赋能家居企业，为企业实现降本增效。
还有先行赔付、一年质保、货损无忧保、售后零计划等举措，最大限度的保障了工程安装进度及质量，解除企业售后之忧。
据了解，工程订单业务是鲁班到家布局大家居工程领域的发端。未来，鲁班到家将进一步深如大家居工程业务领域，建立起更加完善高效的服务机制和供应体系，为更多家居企业进军B端工程业务领域保驾护航。
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