2022年客来福不忘初心、统一思想、砥砺前行、逆势而上、再战辉煌,践行对客户的承诺,秉持追求卓越的信念,向经销商伙伴和顾客交出了一份满意的答卷!未来已来,新篇已开,客来福将以更好、更专业的姿态服务于合作伙伴及客户,传承匠心,携手同行,再攀新高峰!

在刚刚过去的2021年,一批用奋斗书写未来的客来福优秀经销商们将这份向往变成现实。他们创新思路,锐意进取,超越自我,一次次用新的思路和拼搏刷新着业绩,在激烈的市场竞争中尽情的施展才华与能力,他们在市场搏击中创造了骄人业绩,他们是客来福的功臣。为企业的发展建立了不可磨灭的功勋,他们的名字将永远铭刻在客来福发展的功劳薄上!

在客来福,从来都不吝啬用充满鲜花和掌声的仪式感,给予伙伴最衷心的认可。作为客来福最盛大最隆重的会议,优秀经销商表彰盛典一直用尊贵与荣耀向每一位客来福奋斗者致敬,所以表彰盛典的荣耀舞台一直是所有客来福人向往的地方。

客来福总裁魏金华女士致辞

优秀表彰 榜样力量

很多人都感受到团队的优势,能够更好兼顾运营的方方面面。强而有力的产品与经营支撑;突破同质化经营,拥有行业前瞻性的视野;互通有无的平台信息分享,专业丰富的营销推广方案,是经销商对于团队核心竞争力的深切感受。

培训成果展示

为提升大家的竞争意识,会务组将参与活动的经销商分为若干小组,通过每一个小组及成员的培训表现得分成绩总和来进行最终的优胜小组、组长、个人奖项角逐,经过努力和学习挣得的荣誉将是对大家培训成果最好的肯定。

不想当将军的兵不是好兵,当前社会,竞争无所不在,所以我们要不断加强培养自身的竞争意识,这也是我们培训的一个目的。

蓄力前行 谁与争峰

尹董从公司“十四五”发展的全局出发,以绩效考核为切入点,深入浅出地给各层级干部进行了绩效考核专项指导,也提出了殷切的希望和要求。结合此次培训内容和考核导向,下阶段公司将持续优化绩效管理,发挥好绩效指挥棒作用,进一步提升企业管理水平,以改革创新为动力,以昂扬奋进的姿态,高质量完成公司年度各项重点目标任务。

大会第三天,客来福家居董事长尹其宏先生结合公司绩效管理存在的问题,围绕什么是绩效管理、为什么要做绩效管理、如何导入绩效管理三个主题作了具体讲解和案例剖析。

战略明路 新峰待启

经过前两天的专业培训,经销商家人们向我们表示对于品牌有了更扎实深入的认识,对于客来福的实力也更有信心,同时品牌成熟的经营模式也是一个很好的引导,带来理解用户、理解市场的新维度,更好地确认了自身的经营方向。

培训会现场

2月17日,“高颜奢华 全新整家”客来福2022盈利模式培训暨3.15活动启动大会在安徽合肥顺利召开,全国多地的经销商家人们自四面八方奔赴会场,共享这场为期四天的培训盛宴,展现绰约风姿!

携手·聚势·共赢

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