导演：原材料

领衔主演:建材，门业，家居，家具

超级明星客串：限电、限产

上映时段：2021年度 10月8号上映

如果这两天觉得建材贵了，家电贵了不要慌～再观察几天，你就会发现更贵了！这个段子应该是建材人家具人最近耳熟能详的一个吧。

前不久，铝锭价格突破历史新高，到达22070元/吨！据相关数据显示，2021年8月11

日铝锭价格就到达20510元/吨，相比去年同期的14680元/吨，上涨了39.71%。事实上，涨声不是一日响起的，自2021年开始，门业上游供应链成本疯涨，各大供应

商的涨价通知函，如雪片般飞来。以国庆小长假为分界点的这波集体提价，更多体现出被迫和无奈的感觉。

近两年定制企业其实不敢轻易涨价，市场整体供过于求。最新一波涨价也是尽量消化上游影响，是原料涨价趋势无法遏止下的无奈选择。

究其原因不外乎这几种。

第一、限电限产

以东莞为例，实行开3停4，一个月最少要休息10天或者开长夜班。这样子家具工厂生产出来的产品少了，必定会涨价。

第二，原材料价格一直在涨，截至到目前每张板材的价格涨幅在20-50元不等。还有胶水，五金，封边条等等也都水涨船高。

第三，那些之前一直走价格战的工厂，因为整体价格的拉升肯定承受不了，也势必会提高价格。这样以来整体会拉升价格趋势。

INCONA英可纳该如何面对此次涨价潮？该如何逆势发展？

危机、危机，是危险，也是机遇。门作为家装市场刚需，市场前景依然非常广阔。

所以，面对此次涨价潮，INCONA英可纳会这样做：

探索立体营销模式，打通线上线下销售渠道

着眼于潮流的趋势，针对产品制定相应的销售人群，并制定相应的销售计划。并利用各网络平台，进行宣传。积极探索立体营销模式，着力开拓国际市场，利用"互联网+营销"等新兴产品营销方式，开展私人定制服务，打通线上线下销售渠道，通过线上销售，线下网点服务的形式，进一步开拓市场。

创新服务品质，积极备货应对危机

要抓紧备货，合理安排，寻找可替代的高性价比原材料为上。这个时候，深化内功，抓管理，强质量，重服务，比工艺，比细节。可能是也一直是企业最靠谱的选择。吸纳先进生产理念，保持产品既有的优良品质，还要将节能、环保、生态等理念融入产品设计，赋予产品或高贵或典雅的文化品格，使其真正成为高端、精、环保的代名词。

提升品牌竞争力，迎合消费者需求

处在不同的地段，必然面对不同社区与不同的顾客群，当然也就面临不同的需求结构，每个店的产品结构和服务都必须满足这一商圈内的目标顾客的需求，因此“一店一策”专卖店升级势在必行。

提高服务意识，赢得消费者信任

在我们现有的条件下，提升服务意识。服务过程中要做到主动、快速、反思。用自己的热情和专业来赢得消费者的信任。

加强自身学习，拉进消费者距离

加强学习，尽量做到不出错，少出错。每一次失误，对自己，对门店，对品牌来说都极大的损失，与其事后上门道歉，不如事前贴心服务，积累工作经验，改进工作方法，不断优化处理问题的方法。

以品质为基础，以服务为突破口，挖掘未来的消费潜力，在用户为中心 的消费市场，当差异化、个性化和多元化消费成为刚需，做好优质服务，将是抢占市场的一大利器。

前进的道路不会一帆风顺，但只要坚定执着，以负责任的态度和高远的目光前行，道路必然越走越宽，越走越远。不管环境如何变幻，INCONA英可纳始终以“诚信 品质 品牌”的理念向着百年品牌的目标奋勇前行！

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。