通过杜国楹调研他们了解到，决定茶叶价格的主要是时间、产地和采工的影响。

小罐茶在创立品牌之初，花了多年的时间对市场做了调研，找到了茶叶销售难以形成规模的原因——有品类无品牌。

小罐茶深知这些问题，应该从源头去解决。

茶叶上游是农户自己种植采集，缺少集约化，小罐茶投资改造实现集中、规模、统一化种植；为了更好的避免成本低，小作坊加工，超商连锁茶店严重同质化，低端缺乏格调等问题，而小罐茶从源头就是自己处理，避鱼龙混杂等问题。

在杜国楹眼中，根据第一性原理，不管是西湖龙井、安溪铁观音、武夷大红袍、信阳毛尖……也不管有多少故事，茶叶本质上就是一片鲜叶变一片干叶的过程，只不过脱水的过程当中实施了不同的工艺干预，最终形成了不同的香型和口感。

因此，他要用做消费品而不是农产品的思维做茶。

熟悉杜国楹的人都知道，小罐茶是他的第五次创业，他已经有了4次成功创业的经验，他不仅有极高的创业激情，而且有非常大的人生理想， 现在他的梦想就是让年轻人爱上中国茶，让中国茶走向世界＂。

为了保证小罐茶的产品品质，杜国楹成立了“茶叶工业装备中心”和“茶叶研发中心”，对茶叶的生产和种植阶段进行了现代化的改造与升级，确保了小罐茶产品的品质。

另外，杜国楹还特地请来了制茶业上的八位非遗传承人，把八位制茶传承人的制茶的经验进行量化和数字化。并以此为茶叶把关，监制茶叶，保证了茶叶品质的稳定性。

为了实现品牌化和标准化，小罐茶从生产端需要进行工业现代化和智能化升级。因此，小罐茶制定了“大研发+全产业链”的战略，成立了“茶叶工业装备中心”和“茶叶研发中心”，对茶叶的生产和种植阶段进行了现代化的改造与升级，同时把关生产过程，确保了小罐茶产品的品质。

小罐茶作为现代派中国茶，从年轻人的使用痛点出发，对市场做了深度调研，从品牌化入手，聚合了多种优秀的品类，每一个品类都是经过考验，受众广泛、品质与口碑俱佳的品类，因此年轻消费者会有一定的认知度，再加上品牌的保证，简化了消费者对茶品类的认知，另一方面，杜国楹特地邀请了日本工业设计大师神原秀夫，亲自把关产品的包装设计，小罐包装和清新雅致的色彩搭配，迎合了年轻消费者的审美需求，相信未来，小罐茶会做得更好，让我们拭目以待吧！

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。