创立于2003年的比音勒芬，以高尔夫服饰切入运动细分赛道。在近20年的发展中，比音勒芬一路高歌，签约国家队，征战奥运会，快速走向大众视野，成为高尔夫服饰第一联想品牌，还作为高尔夫服饰的代表，获“新中国70周年70品牌”荣誉，成为国家的品牌名片。从财务表现来看，比音勒芬实现了穿越
周期的增长，可谓运动服饰领域的“隐形冠军”。
但是，比音勒芬并没有止步于此，今年，比音勒芬正式开启品类引领品牌战略，聚焦核心品类——T恤。天下武功，唯快不破，目前“比音勒芬T恤小专家”的SLOGAN已经覆盖各大高铁站与城市核心商圈，从运动场景联想到品类联想。此次比音勒芬的战略升级，展现了更大的市场想象空间。
细分赛道持续深耕，顺势而为优势凸显
比音勒芬用自身在T恤品类上的优势实现自我成就，继续深耕，当中离不开比音勒芬自身的高尔夫DNA。
T恤作为高尔夫球场的必备单品，因修身版型和功能性面料、时尚配色，彰显穿着者的气场与精气神之余，在球场中实现“谈笑风生中品位尽显，举手投足间格调满满”。比音勒芬在T恤品类打造上，更将运动功能应用于日常穿着场景中，创造高端T恤时尚风潮，成为更多精英人士的选择。
而本次战略升级聚焦T恤品类，得益于比音勒芬近20年来在高尔夫这个运动服饰细分赛道的持续深耕，在T恤的版型、面料、工艺上，拥有多项实用新型专利，积累了上千万人体数据，足以让T恤更合身、穿着更舒适，如此实力在市场上也获得了高度认可。根据中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布的销售调查统计结果显示，比音勒芬的T恤单品类产品连续三年（2018-2020）获市场综合占有率第一位。
与此同时，据中央研究院《2020-2025年中国T恤衫行业市场全景调研及投资价值评估咨询报告》中的数据显示，T恤衫全世界年销售量高达数十亿件。中国作为T恤的消费大国，每年消费T恤超过30亿件。在我国实现人均国民生产总值超3000美元以后，人民在穿着方面的需求层次普遍提高，对服装穿着的品质需求也逐步提升，高端T恤的需求市场空间也日益加大。
现在，
在用户心智中已形成比音勒芬等于高尔夫的认知，换句话说，比音勒芬已经具备了高端的品牌基调，
谋定而后动，知止而有得，每一个企业都将拥有通过抓住浪潮成为品类巨头的可能性。而比音勒芬选择聚焦T恤这一核心品类，未来也必将会以做一个百年品牌的终局思维，打好这场品类之战。
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