2022年，新冠肺炎疫情杀了个“回马枪”，复工用工难、物流运输难、资金周转难、物资保障难等一系列问题接踵而至，市场主体发展遭遇 “寒流”。稳住市场主体，是稳住经济大盘、稳住市场预期、稳住就业岗位、稳住发展信心的关键之举，如皋人大顺时应势，适时开展一系列多维度、组合式的专项活动，点燃履职“篝火”，以有“温度”的人大监督切实助企纾困，全力守护经济发展的 “烟火”。

一个专班下沉企业，当好纾困解难“勤务兵”。如皋人大建立挂钩服务企业专班，下沉车间一线、项目现场，与业主面对面沟通、心贴心交流，全面了解生产经营、项目建设、惠企政策落实落地情况，主动将人大关怀送到企业“家门口”。截至目前，挂钩企业专班共走访企业51家，收集问题及建议32条，形成了专项台账，转相关部门研究处理，并全力做好走访调研 “后半篇”文章，对问题建议的处理和落实情况“过关式”跟踪督查，切实帮助各类市场主体渡过难关、恢复元气、增添活力。

两支队伍明察暗访，当好政务服务“体验者”。如皋人大组建优化营商环境代表专业小组和作风建设明察暗访小组两支队伍，紧扣涉企服务各个环节，走进相关部门，面对面座谈，积极出点子、支实招，促进他们有效对接疫情期间企业需要，提供最优政务服务;化身“便衣”业主，深入办事大厅的业务办理现场，随机走访办事群众和工作人员，深度体验办事流程，把监督的“探头”直接架到为企服务的最前沿，延伸到企业关注度高、办理量大的窗口部门，以“沉浸式”体验促改革、提效能，全力推动暖企政策、便民举措的出台和实施。

三条举措递进实施，当好智改数转“助推手”。越是艰难处，越是“苦练”时，智能化改造、数字化转型是企业长远发展的“必修课”，如皋人大“嵌入式”推进工作，适时调整工作要点，将“智改数转”情况嵌入年度重点监督议题;“会诊式”深度调研，对“智改数转”工作全面“把脉会诊”，推动市政府及相关部门进一步梳理完善政策，优化“时间表”“路线图”，切实为企业铺好转型路子;“启发式”培训引导，推动发改委组织“智改数转”专题培训班，邀请专家讲政策、讲业务、讲方法，解决不敢转、不愿转、不会转的担忧和困惑，全力引导企业于危机中育新机，加快“智改数转”，为重启发展“加速度”蓄势聚能。

四张清单强劲发力，当好环境优化“加力器”。疫情期间，一方面要稳住当下，让企业获得喘息机会，留得“青山”，另一方面更需要营造良好环境，激发发展活力。如皋人大坚持纾困与培优并举，对营商环境接续发力，全方位、立体式征求意见，精准分析 “痛点”和“堵点”，开出了新一年度营商环境问题清单、措施清单、责任清单、改革清单，继续推行项目化督查、销号式落实机制，助推全市纵深推进 “放管服”改革，进一步提升 “放”的效果、“管”的效能、“服”的质量，切实为市场主体 “松绑”“充电”，让它们面对疫情轻装上阵、稳定发展。

五项工作重点聚焦，当好政策兑现“监督员”。惠企稳企政策到位早一点，企业的生机与活力就多一分。如皋人大急企业所急，当起“钦差大臣”，聚焦五个重点，对政策兑现情况跟踪监督，全力为企业“雪中送炭”。一是聚焦新一轮组合式退税减税政策实施，赴税务部门调研，促进他们应退尽退，确保政策执行不走样、落实准、到位快，发挥助企效应;二是聚焦惠企稳企政策落实，赴发改委、财政等部门对政策制订与兑现、惠企平台建设情况进行调研，推动惠企政策应推尽推、真金白银应掏尽掏、兑现速度能快则快，真正让企业听得到、看得见、够得着，提振信心应对疫情冲击;三是聚焦预备费使用，对预备费的使用方向与绩效进行跟踪，督促更多资金投向市场主体和疫情防控;四是聚焦国企运行，对资产优化配置、遗留问题解决、主业做大做强等方面的扶持性政策措施落实情况进行调研，助力国有企业增强对冲疫情影响、行稳而致远的能力;五是聚焦预算执行，“线上线下”并进式检查、常态化跟踪，以“紧日子”预算的严格执行保障惠企稳企政策的落地生效。