永登县城关镇南街社区“社工委”自成立以来，紧紧以群众急难愁盼之事和基层治理提升为目标，探索建立“一支队伍”强建设、“五微服务”强治理、“八方资源”齐聚力的“158”工作法，形成多元联动、核心聚力、先锋为民的社工委运行机制，着力构建对社区居民群众的全方位、宽领域、全覆盖服务保障体系，真情描绘社区治理的“幸福底色”。

“一支队伍”强建设

凝聚合力提效能

南街社区坚持以帮扶群众、诉求征集、矛盾化解、文明倡导、提升基层治理等作为一切工作的出发点和落脚点，推动“社工委”吸纳区域社会典型人物、物业管理人员、文明实践志愿者、退役军人等，不断壮大“社工委”队伍力量，围绕涉及居民群众切身利益的急难愁盼和社区治理等方面事项，进一步强化“红色先锋暖万家”党建服务品牌，着力构建“党支部引领、社会化共建、社区化共治、邻里式共享”的基层治理新模式，形成了一支充满活力、敢于克难、乐于奉献的队伍，为社区“社工委”工作开展提供了强有力保障。

“五微服务”强治理

平安建设保民生

为进一步优化社区治理结构，充分发挥“社工委”平台聚合作用，南街社区探索运行“微网格”治理模式，构建“社区书记—网格指挥长—驻守干部—楼院长”四级网格化管理体系，推动党组织引领“四委融合、四轮驱动”工作模式。着力培育网格治理“微联络员”、完善网格治理“微清单”、创建居民群众“微楼院群”、完善小区楼院“微组织”、打造社区“四委”融合“微网格”为一体的“五微服务”，吸纳网格指挥长、驻守干部、在职党员、网格员、志愿者、退役军人和楼院长，围绕为民服务事项，坚持“以网定格、以格定人、以人定责”，盘活8个网格活力，努力实现人在格中走，事在网中办，不留为民服务的盲区死角，为社区群众提供更主动、更贴心、更全面的“微服务”，不断提升社区群众的幸福指数。

“八方资源”齐聚力

文明建设暖万家

“社工委”结合“四委”融合包抓网格单位各自业务特色及资源优势，围绕基层治理“十大行动”，落实“一周一活动、一月一例会、一季一主题、半年一演练”的工作新模式，凝聚“八方资源”优势，打造“百姓连心桥”、“老兵雷锋班”、“暖心避风港”、“红色精致小巷”、“幸福健康之家”、“南大妈矛盾调解室”、“百姓议事协商厅”、“快乐大本营”等“八大”服务品牌，着力构建“一个网格一特色、八个网格齐发力”的为民服务新格局，为基层治理提供多元工作力量，共同参与社会事务服务治理，为辖区居民提供精细化、精准化服务保障，努力把服务群众的“最后一公里”变成服务群众“最美一公里”，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。