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本报讯(记者 鲍仁)供应链稳,人心稳,兜底民生“保障线”。2020年以来,面对疫情冲击和经济下行的双重压力,中央提出“六稳六保”的新任务。进入2022年,国际环境诡谲多变,全国各地疫情多发,内外需的疲软令众多小微企业进入了生存的寒冬。

在此期间宏源恒利积极响应国家发展战略,把服务实体经济作为出发点与着力点,聚焦实体产业链痛点,细化业务方案、模式创新,切实发挥金融服务支持工具的作用,为建立普惠金融体系打下基础、探索经验,进一步形成金融支持“六稳”“六保”工作的强大合力。

作为宏源恒利主营品种之一的橡胶,由于兼具农产品和工业品属性,产业上下游存在明显的差异,并且期货、现货市场品种较多,不同市场和品种之间基差风险显著,故对于下游生产企业来说,合理有效地管控原料端的成本线尤为重要。而在浙江,作为橡胶主要的下游鞋厂大大小小多达2000余家,其中绝大部分都是中小微民营企业,疫情防控期间面临着高采购成本、高运输难度、高度稳定供应等供应链存在的问题。

了解市场痛点后,宏源恒利能源化工事业部凭借丰富的资金、技术、客户储备,与杭州威廉兰鞋业有限公司、浙期实业有限公司建立起定点支持项目,全力以赴保其供应链稳定与安全,提升产业供应链韧性。项目初始,宏源恒利以12015元/吨的协议价格向浙期实业购入200吨橡胶仓单,并选择更靠近威廉兰鞋业工厂的仓库进行仓单货转,极大程度减少橡胶运输的成本与物流问题,而在涵盖仓单注销等基本费用后,仅以12020元/吨的价格销售给杭州威廉兰鞋业有限公司,令其获得低于市场价格的橡胶原料,进而提高市场竞争力。

随着疫情缓解,杭州威廉兰鞋业董事长郦王卿开始重新思考“走出去”。“10年来,我们鞋厂依托全球化服务网络,不断提高自身产品质量,把我们这小作坊做成了远销欧美的代工厂”他说,但是因为疫情影响,海外订单几乎全部取消,但随着当前疫情趋势长期向好,重新布局海外市场成为当前的一大着力点,宏源恒利依托央企信用与自身丰富资源储备,在保证威廉兰鞋业供应链稳定的同时进一步与其形成合力,扎实做到“保外贸市场主体、保订单保市场、保通保畅”。

这一项目的成功达成获得了上下游的一致好评,在提高了产业客户的黏性、为后续开展其他化工产品业务奠定了基础的同时,还促进了中国轻工业的健康稳定发展,互利双赢,真正产生经济效益,具有正面价值溢出,也为服务小微企业提供了非常好的示范效应。

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