2020年至今,国信期货已连续三年获得郑州商品交易所(下称郑商所)人才培育优秀会员奖项。一年一个脚印,多年来,国信期货坚持人才至上的发展理念,用实际行动,做好人才培养,用好人才,留住人才。


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人才是期货行业服务实体功能落地的保障,是行业发展的核心要素,也是期货公司转型的重要条件。“对期货公司而言,公司的发展、业务的竞争归根结底是人才的竞争,所以要加大人才培养和投入力度,通过 ‘内部培养+外部引进’方式满足关键岗位、新业务发展的需求,激发公司的创新活力,打造持续发展竞争力。”国信期货总经理黄巍表示。

坚持走“两条路” 加强人才队伍建设

在采访中,期货日报记者了解到,近三年,国信期货通过坚持走对内人才培育、对外人才培训“两条路”,进一步加强对公司人才队伍的建设。

据介绍,在对内人才培育方面,国信期货连续多年积极参与郑商所高级分析师评选活动,已有多名分析师获得郑商所高级分析师称号,既展现了研究团队优秀分析师的风采,也展示了期货助力实体的优秀成果。

在对外人才拓展培训方面,国信期货积极利用郑商所的投教资源,通过走进高校的方式来加强期货行业的人才建设。

据期货日报记者了解,2022年,在第五届“郑商所杯”大学生模拟交易大赛中,国信期货积极开展“期货知识进校园”活动,助力高校期货专业人才培育。

“近年来,我们积极组织、动员全体员工对接高校,从第一届‘郑商所杯’大学生模拟交易大赛开始,就联系了5所高校的学生参加,并持续在高校开展各种形式的投教活动。”黄巍表示,2022年,国信期货在复旦大学、中国海洋大学、集美大学、郑州大学和广东农工商职业技术学院5所高校,主办了由郑商所支持的第五届“郑商所杯”全国大学生金融模拟交易大赛。

在“郑商所杯”系列活动中,国信期货共计举办高校宣讲会10场,同时举办了各类以期货基础知识、商品研究框架、期货风险管理为主题的线上投教课程共计14次。其中,集美大学、郑州大学和中国海洋大学3所合作高校,获得第五届“郑商所杯”全国大学生金融模拟交易大赛优秀合作高校奖,10名学生获得个人奖项。与过往相比,合作院校数量更多,宣讲活动涉及内容更广泛,包含更多衍生品市场创新内容。

在他看来,这些活动为传播期货期权知识、提升高校人才专业能力、吸引更多学生关注和加入期货行业,以及增强国信期货品牌影响力等多方面起到了重要作用。

贴近产业市场 优化人才培养体系

期货行业的人才在服务产业的过程中,需要做到贴近市场、贴近客户、贴近需求。

贴近市场,意味着需要认识现货市场的全国分布,了解现货市场的交易和交割惯例,把握商品现货在全国范围内和不同区域范围内的特点,以及熟悉期货市场的相关制度。贴近客户,意味着需要定向深入了解客户情况,了解客户生产经营过程中在销售和采购端采用的定价方式,以选取最为适用的套保方案。贴近需求,意味着需要了解客户具体的风险管理需求,根据客户的具体需求定制风险对冲工具和方案,帮助客户少走弯路。

在黄巍看来,产业风险管理人才需要具备四个方面的能力:一是既懂现货的交易流程,又了解现货的交易细节,以方便进行风险管理。二是需要了解期货市场的渊源和组织形式,深入理解期货市场价格形成的原因,对基差的变化有所了解,而且也需要懂风险、懂管理。三是需要有抽象思维能力,能够提炼现货风险,能够识别现货风险,选择合适的风险对冲工具,进行风险兑现。四是要有较强的管理能力,风险管理不仅要调动本部门资源,还需要联通财务、采购、销售甚至公司战略的管理。

面对产业服务中市场对于人才需求多样性、多层次的特点,国信期货以研究服务为抓手,将公司的研究咨询部作为人才培养的基地,进一步做好公司的人才建设。

“我们研究咨询部有十年以上期货经验的老研究员比例较高,内部进行老带新,提高研究员的水平。此外,鼓励研究员积极参加风险管理类相关课程,多人具有FRM风险管理师资格。”黄巍表示,优化人才培养体系,有助于提高服务实体经济和服务客户的能力。

目前,国信期货对内培养期货公司懂风险管理的人才。一方面,通过录制培训视频,让员工进行内部学习,新入职员工必须完成风险管理培训类相关内容才能成功转正。另一方面,向外输出,向其他部门输入,如研究咨询部期权研究员去子公司进行期权研发,直接服务客户,进行驻场调研,对客户进行产业风险管理培训,为客户加强风险管理提供了专业知识和咨询管理服务,推动了客户公司人才梯队建设。

在服务产业的过程中,期货公司也需要建立和完善人才培养体系,加强从业人员理论知识与实践结合的能力。“随着全球波动风险增加,企业套保需求增加,利用期货市场进行更多模式创新也更为必要。如利用场外衍生品创设更多的结构化期权产品。对从业人员来说,需紧跟行业前沿,把握衍生品市场发展动态。”黄巍称。

提升专业化水平 为企业提供精准服务

做好人才培育,能够帮助产业企业利用期货市场稳定经营,为产业企业风险管理提供更好的“期货方案”。

以铁合金行业为例,2022年铁合金行业某实体企业成为国信期货交易咨询客户。在第一年服务时,并未进行交易咨询服务,而是以双方的互相学习为主,研究咨询部相关人员向客户讲述期货市场的原理,客户在相对认可期货公司后,和期货公司的分析师分享了现货市场的相关信息。

“经过一年的互相学习后,产业客户与期货公司研究人员形成了紧密的连接。随后产业客户在第二年专职招聘了相对应的期货人才,并且让期货公司对铁合金行业的行情进行每周的讲解,成为我们铁合金的交易咨询客户。”在黄巍看来,该产业客户对市场的了解比期货公司更深,但仅限于现货层面,对于期货的了解还在逐步加深之中。在接触期货市场后,该客户开始进行现货产业的风险管理。

“通过互相学习、互相提高,期货公司向现货公司学习,现货公司接受期货公司的培训。期货公司多了针对铁合金行业的专业风险管理人才,现货公司也招聘培训了相关人员进行风险管理,增加了行业整体的人才。”黄巍表示,未来实体客户希望能够进行多方面的合作,希望能够运用期货拓宽业务面和业务类型,让期货市场的交易提升企业的整体业务能力。

人才是期货行业发展的根本。“从国信期货的历史发展历程看,员工的特点是一人多才。与其他头部期货公司相比,我们公司人员数量相对偏少,每位员工需要承担的工作更为多样化,而这也是我们保持公司竞争优势的方法。”黄巍表示,同时也观察到,随着行业分工变细、行业规模扩大,市场对专业的要求也有所提高。

“未来,我们在人员队伍的建设和培养上,也将向专业化和精细化发展。根据人员特点和岗位需求,定向提高其管理能力、研究能力、营销能力。”黄巍如是说。

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