会上，中国一汽各重点业务板块、职能体系聚焦“十四五”发展规划的思路、目标、举措及2021年战法进行了专题汇报，与会者就当前存在问题及未来发展规划进行了深入研讨。

中国一汽总经理邱现东对各业务板块、职能体系“十四五”规划编制情况进行了总结和评价，并就下一步工作提出了具体要求。

他充分肯定了各业务板块及职能体系“十四五”规划编制取得的阶段性成果，同时强调，各单位要按常委会的审议意见进行规划完善，使一汽“十四五”规划与《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》、汽车产业未来发展环境、“新四化”发展大势、“831”战略与“3341”行动计划相对接，确保科学高质量谋划好中国一汽“十四五”发展战略。

中国一汽董事长徐留平围绕内外部发展环境进行分析阐释，针对“十四五”总体目标及战略布局、2021年工作提出具体要求。

红旗三年多时间销量增长42倍，创造了中国汽车行业乃至世界汽车行业的“红旗速度”。“我们体会，所谓的‘红旗速度’最根本是对消费者最大谦敬和服务，对技术创新、产品创新的永无止境的极致追求。”徐留平如是说。

他认为，通过近三年的探索与实践，一汽集团在研发、制造、营销等核心领域的数字化转型已取得了明显成效。其中，打造基于数字孪生的协同设计和虚拟仿真平台，实现多专业、一体化、全天候的在线协同开发，开发效率提升40%以上，产品研发周期缩减6个月以上。

徐留平强调，抓好十九届五中全会精神的落实工作。表示中国的新发展格局以及汽车产业的巨大变革、数字化转型升级、扩大开放政策等，都将对汽车产业及中国一汽产生深远影响，带来重大机遇。

徐留平指出，在“十四五”规划制定过程中，中国一汽各单位要认真学习贯彻党的十九届五中全会精神，狠抓创新，狠抓体系和数字化建设，实现自主一流、合资一流、业态和资本资产管理等方面一流，集中资源在重点领域实现全面突破，做强人力资源，做强党建和党风廉政建设。中国一汽上下要以价值创造为目标、以用户为中心、以创新为关键，确保“十四五”实现良好开局。

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