《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》提出,“发展数字经济,推进数字产业化和产业数字化,推动数字经济和实体经济深度融合,打造具有国际竞争力的数字产业集群。”无疑,这与实体商业的“数字化”趋势不谋而合,而部分抢占先机的传统实体商家通过借助数字化平台的力量,已经开始了对门店、线上渠道以及营销手段的数字化建设,谋求打造智慧型商业体。

点购集团作为数字供应链运营平台,自成立以来坚守“科技创新”与“技术自强”的发展战略,响应号召携同地方政府助民助工,在高质量发展中促进共同富裕,同时创新“礼推社交”商业模式以先品后买的体验式营销让每一个中国人都能领到点购一份好礼,提升国货品牌的市场占有率。为实现数字供应链分销孵化使厂商受益,点购集团打造“工厂直供+S2B2b2C供应链”模式实现商品从工厂直供到县城,县城到实体店到社区居民的两段式上下游网链,融合线上线下的优势,结合中国国情顺应时代发展趋势进行创新,工厂直达县城把供应网链效率最大化。

值得注意的是,点购集团除了在赋能实体线上数字化升级外,在了解万千门店商家单打独斗的转型困难后,为其创新打造“未来多能店铺”零售模式,通过平台技术与S2B2b2C供应链模式支持,为实体店商家提供标准化店铺运营建设与精准营销工具,以低门槛为线下实体店铺提供入驻点购服务实现平台赋能,最终对店面格局、店长思维、商品货源层面的8大相关项目功能升级改造,包括“店铺形象升级”、“货架广告升级”、“人脉业务升级”、“商品体验升级”、“用户会员升级”、“礼包引流升级”、“卖场直播升级”、“货源带货升级”,突破传统店铺经营桎梏与“销售盈利”单一角色,为店铺商家开启新零售时代增长和创收的新模式。

步入“大众创业,万众创新”的新个体经济时代,点购集团为商家布局多元盈收渠道,不止于传统门店卖货的单一收入来源,重构“人货场”的价值链,为商家提供“商户保证金运营补贴”、“商户会员带货”、“商户会员看广告”、“商户会员直播打赏”、“商户会员招商”、“商户会员PMD分润”、“商户会员内容创作”、“商户会员实体店区域分单”、“商户会员娱乐学习”等九大类创收路径,同步提升门店商家的抗风险能力。

传统门店的弊端日益显现,商家唯有居安思危才能在经济市场中实现长青,点购集团将持续为实体赋能,积极引导实体产业数智化转型提质增效,为商家创造更大商业价值。

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