“造车新势力”初兴之时,曾一度不被市场看好,并深受小部分企业“PPT造车”、“融资烧钱”等负面行为的影响。如今,随着北汽蓝谷等众多造车新势力的破局重启,消费者也开始重新审视这些新能源汽车市场的后来者们。

事实上,当前市场中,造车新势力和传统车企各有优势。在智能化和服务创新的部分领域,传统车企不及造车新势力;但在做工与可靠性上,许多造车新势力的表现又让消费者心存疑虑。

那么如何破局“传统车企走不快,造车新势力走不稳”这个难题呢?北汽蓝谷旗下的极狐品牌给出了一个可供行业参考的解决方案——以传统汽车产业积淀下来的优秀经验为背书,同时用造车新势力的思维去落实产品和服务,取两者的精华,以全新的形象冲击年轻化的市场。

正如北汽新能源常务副总经理樊京涛所言:“当前,传统的规模经济时代正在向数字经济时代过渡,‘连接’成为时代的主题。传统的规模经济时代,企业往往拥有独占资源,以相对封闭的供应链和价值链,作为自己的护城河。数字经济时代,每个企业都可以与其他企业建立伙伴关系,共同去做一件事。”

在樊京涛眼中,智能汽车时代整车企业在看待与供应商的关系时,重点不是要获得主导权,而是构建真正的“朋友圈”。他表示,北汽蓝谷与产业链伙伴的关系,不再是传统主机厂和供应商之间那种“甲方乙方”的买卖关系,而是彼此平等的朋友关系。

而回头看向北汽蓝谷与华为的深度合作关系,正是这一新理念所一直倡导的。同时,北汽蓝谷也在不断寻求新的合作伙伴,在维持自身优势的情况下,借助新朋友的力量为产品赋予更多新动能。

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