连日来，省盐业集团公司党委深入开展“六转六查六提升”解放思想大讨论暨形势任务教育活动，教育引导全集团干部职工深入查找阻碍改革发展的思想障碍以及工作难点堵点，全面提升转型攻坚的工作成效，加快汇聚改革创新的强大动能，为奋力开创集团公司高质量倍增发展新局面夯实思想基础和组织保障，努力以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

聚焦“六转”目标推进思想解放。集团党委组织宣讲团分片深入基层单位，宣讲集团六届二次职代会暨2022年度工作会议和集团全面从严治党工作会议精神，重点学习集团公司“六转”目标任务——转强治理体系、转换经营机制、转高动力来源、转优产业格局、转新能源结构、转大空间布局。各单位迅速行动，利用职工大会、“三会一课”、班组会议等多种形式，抓好学习宣贯工作，通过讲清楚2021年集团改革发展取得的良好业绩、讲清楚当前企业改革发展面临的新形势新挑战、讲清楚新一年工作总体思路和六项重点任务，进一步提振发展信心，汇聚攻坚合力，切实把广大党员干部职工的思想和行动统一到集团党委决策部署上来。

突出“六查”措施推动工作落实。各基层单位组织党员干部职工深入开展研讨交流，聚焦“六转”目标，重点查找管理短板弱项、改革思想阻碍、创新洼地堵点、布局短板不足、发展制约瓶颈、市场拓展难点重点，进一步厘清发展思路、细化工作举措。各级领导班子成员结合各自分工，以“四不两直”方式深入基层一线开展调查研究，听真话、察真情，讲实话、办实事，出实招、求实效，以实际行动帮助职工解决实际困难和思想困惑。各基层党支部着力强化战斗堡垒作用，广泛开展“我为改革发展献计策”活动，汇聚全员智慧和力量，引导广大党员干部职工的坚定信念信心、积极投身改革发展。

围绕“六个提升”确保活动取得实效。各基层单位领导班子召开专题研讨会，交流调研成果，研究形成整改提升的工作方案，着力重点提升企业运营效能、市场化改革成效、科技创新成色、产业转型动能、项目推进力度、渠道掌控能力。集团党委本着“同做一道题、同答一张卷”的工作要求，坚持问题导向、目标导向和业绩导向相统一，组织听取重点单位整改提升工作方案的专题汇报，通过逐一过堂、针对指导，帮助基层单位进一步统一思想、厘清思路、压实责任，切实形成“开局就是决战、起步就是冲刺”的干事氛围，确保活动取得实际成效，为开创集团高质量倍增发展新局面奠定思想基础和组织保障。(张丽文)