国内鲜花市场中，许多企业都很注重鲜花供应链的管理，其中，新消费鲜花生活方式品牌花点时间就是一个典型的代表。长期以来，花点时间依托自身积累的丰富经验，打破以往鲜花供应链瓶颈，给用户带来了极致的体验。
鲜花供应链可细分数十个环节，从大的链条来看，主要可分成育种合作、种苗引进、鲜花种植、鲜花交易、冷链运输、鲜花销售6大部分，现如今，花点时间在这6个部分都做了深入的研究、布局和落地。例如，为了降低生产损耗，花点时间不惜斥重金在全国多个地方自建现代化鲜花加工厂，并引进自研鲜花包装自动化流水线，有效缩短了鲜花的生产和加工时间，将生产损耗将至1%以下。花点时间通过这种方式大幅降低鲜花成本，让鲜花不再成为大家眼中的“奢侈品”。
不仅如此，花点时间还引入一套健全的信息管理系统，实现供应链可视化。具体来看，花点时间目前已获得OMS、WMS、CRM、PMS、TMS信息管理系统的软件著作权，覆盖从设计、采购、到货、质检、分拣、运输、加工、发货全程管理，一旦鲜花在某个环节中出现问题，可以做到及时发现，及时解决。而这种方式也能规避人工作业中发生的各种问题，确保鲜花的品质。
值得一提的是，鲜花具有易损腐等特点，为了降低物流周转带来的损耗，花点时间与科技公司合作开发拥有专利技术的物流周转箱，具备冷鲜和追踪功能，可实现运输过程中的冷气循环畅通，有效保护花材，在黑科技的加持之下，花点时间的运输损耗低于1%。
花点时间在供应链的各个环节中均实现了优化和升级，打破以往供应链瓶颈，为用户带来全新体验。选择花点时间，从此享受健康而又美好的生活。
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