在这一地鸡毛的背后，有一家企业在悄悄地，稳步成长。
截至2022年1月，创富港联合办公的运营空间面积已经超过了30万平方米，对比2014年，增幅超244.04%，全国签约门店数量超过230家，分布深圳、广州、北京、上海、杭州、成都、宁波、长沙、香港等九大城市。
值得一提的是，创富港是联合办公市场里唯一一家保持多年正向盈利的企业。
2020年，创富港实现净利润3966.38万元，相较于2014年的727.54万元增幅达到445.18%，堪称高速。
在之前公布的2021年半年报中，创富港实现了营收收入3.11亿，实现净利润1529万元，在疫情后依旧保持着快速盈利能力。
在历经WEWORK上市失利、共享办公资本退潮、2020年疫情冲击后，业内其他龙头企业仍旧处于净利润亏损状态，为什么创富港能够在同行中异军突起，保持良好的盈利状态？它的盈利密码究竟是什么？
精细化运营+科技赋能
创富港的前身是一家IT企业，也是业内唯一拥有IT背景的企业，天生拥有的IT基因使得创富港在科学技术的运用上得心应手。
73个软件著作权+8个专利
为满足客户低成本创业的需求，从选址、开店、装修开始，创富港都通过IT技术实现了精细化运营，降低各个环节的成本投入，使得创富港在保持高投资回报率的同时，还能给客户提供高性价比的办公空间和更好的增值服务。
在选址开店时，创富港对物业的地址、空间设计、营销等无一不精益求精。创富港董事长薛春说过：“选址差，销售收入差20%；设计差，销售收入又差20%；每一个细节差一点都可以要企业的命，因此每一个细节都不能差，团队、快速营销和保持满租的能力都要有。”
比如在空间切割与装修方面，很多联合办公企业强调美观，而创富港更推崇实用。创富港根据核心客户的需求，将空间进行切割，提供两人间、五人间、十人间等各种房型，并考究过道的设置、窗户高低、房间大小等因素对于不同空间给予不同的定价。这样一来，创富港能够保证提供的产品在核心区成本最低，也能够帮助入驻企业将租赁成本降至最低。
重点是，在IT技术的赋能下，通过IT测评模型，创富港能够实现空间极致利用，合理处置每一寸面积，发挥出每一寸面积的作用，从而剔除看似有用实则放下任何摆设的无效空间，使得坪效能够做到最大化，无形中提升了创富港20%的经济效益。
另外，创富港为了降低装修成本，并没有如同多数业内企业一般采用外包的形式，而是由自己的工程团队做监理和厂家直接对接，这样至少可以为创富港节约20%左右的成本。
正因为对细节的把控，创富港的出租率高于同行——同行界定成熟店的标准是出租率达70%，但创富港达到了90%。其创富港小店3个月可满租，大店为6个月，而同行达到满租则需要1-2年。
利用IT技术，创富港还自主研发了方圆间 APP、BCMS 商务中心综合办公平台、BITS2.0商务智能电话系统、创享邦互助社群平台、小碟云财税Saas等多层次信息技术平台和智能化系统，以科技赋能创富港自身以及创富港会员。
用IT技术手段来提升精细化管理能力，不仅让创富港能够获得更广阔、更稳定的利润空间，也成功地实现了成本控制，提升了整体的运营效率。
在坚持“精细化运营”+“科技赋能”的基础上，创富港将继续不断迭代更新产品，赋能中国中小微企业及创业者，在未来继续实现“营收”+“净利润”的双增长，引领行业良性发展。
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