近期多家农商银行、村镇银行发布公告,面向社会公开选聘董事长、行长等职位。对于公开招聘的高管,这些银行都有哪些要求?为何不再从银行内部提拔或选举产生?随着银行业竞争日益充分,公开招聘高管会成为趋势吗?

继长沙银行、衡水银行等城商行公开选聘行长后,不少农商行、村镇银行也加入到了“海选”总行高管的队伍中。调查发现,近期包括内蒙古银行旗下村镇银行、南宁武鸣漓江村镇银行、张家口农商行、唐山农商行、沧州农商行、衡水农商行在内的多家银行陆续发布公告,面向社会公开选聘董事长、行长等职位。

多家银行公开“海选”高管

从招聘人数来看,内蒙古银行旗下村镇银行招聘高管数量最多,涉及村镇银行董事长岗位3名、村镇银行行长岗位6名,招聘高管面向范围也较广,涵盖内蒙古银行行内、主发起村镇银行内部及其他银行同业机构。河北省农村信用社则涉及张家口农商行、唐山农商行、沧州农商行、衡水农商行四家银行高管的选聘,其中,张家口农商行选聘董事长、副行长各1名,唐山农商行、沧州农商行、衡水农商行分别招聘行长、副行长各1名。南宁武鸣漓江村镇银行则计划招聘2名副行长。

据了解,以往银行高管大多由内部提拔或选举产生,对于面向社会公开选聘董事长、行长及副行长这一举措,多家银行在公告中提到,主要是为了满足业务发展需要,以增强市场竞争活力,建设高素质、专业化的经营管理团队。

“农商行等中小银行存在高管供给不足的问题。”资深银行业分析人士王剑辉表示,大多数农商行都是由农信社重组而成的,在行业中的竞争力、资源、渠道等方面相对薄弱,但这些机构对人才的要求又相对较高,既需要高管层人员具备高度的专业水平,还需要具备一线工作等实际工作经验,但内部符合条件的人才供给不是很充分,加之银行内部一些高管也逐步接近退休年龄或完成了升迁,空缺岗位就会比较多,因此在高管补充方面存在一定的困难。

对于面向社会公开选聘高管的影响,王剑辉分析认为,面向社会公开招聘高管对于银行而言人才选择范围更广,招聘到质量相对较高的人才几率也更大,但需要注意的是,面向社会新招聘的人才还需要与原有机构团队文化、工作模式等进行磨合,若融合得好,机构和人才都能够得到较大发展,若融合不好,则会适得其反。

个别银行设置12个月试用期

对于公开招聘的总行高管,各家银行在公告中均明确了年龄、学历、从业经历等准入“门槛”。调查发现,应聘董事长、行长岗位的人员年龄普遍要求在50周岁以下,副行长则更年轻,要求年龄在40周岁以下,即“80后”。不过,多家银行也在公告中表明特别优秀的人才年龄也可放宽,例如,内蒙古银行旗下村镇银行应聘条件明确,具有国有商业银行或全国性股份制商业银行从业经历的应聘人员出生日期可放宽至1968年1月1日以后。

谈及多家银行招聘高管以“70后”为主的原因,金乐函数分析师廖鹤凯表示,招聘总行高管普遍会以“70后”为底线,主要是传统银行的高管年龄较大,在新时期需要更新年轻化队伍,以提升新时期、新业务的适应性。王剑辉则认为,年龄限制主要是保障人才能够在岗位上有足够的任职期限,同时“70后”高管群体相对成熟,基本满足了任职经验和精力的要求。

值得一提的是,为提高所招聘人员与银行自身的适应性,个别银行还对高管设置了相应的试用期。内蒙古银行在招聘公告中提到,选聘旗下村镇银行董事长、行长岗位设定12个月试用期,试用期结束后,董事长、行长由主发起行牵头对其进行考核。若未通过试用期考核的,内蒙古银行及主发起村镇银行应聘者回到原单位工作,银行同业机构应聘人员则由所在村镇银行予以解聘或另行安置。

“12个月试用期主要针对内部,跨行很难操作。”廖鹤凯表示,内蒙古银行设立试用期的初衷主要是鼓励内部人才去竞聘尝试,做得好就留下来,做不好还可以回到原单位工作,以最大限度的调动内部有想法、有才能的员工的积极度,提升银行的运营活力。

公开选聘或将集中于中小银行

近年来,银行面向社会公开招聘总行高管的现象愈发常见。除农商行、村镇银行外,此前长沙银行、衡水银行、天津银行、枣庄银行等多家银行也面向社会公开招聘总行行长、副行长等高管职位。

一位银行业分析人士认为,随着银行业的经营环境面临挑战和竞争更加充分,银行对自身发展战略、经营管理能力以及风控水平的要求越来越高,因而对行领导业务和管理能力的期望也很高,面向社会公开招聘,是尽量扩大选聘范围,找到最合适的人选。

对于未来银行高管招聘的趋势,上述银行业分析人士表示,随着银行业的竞争日益充分,人员流动越来越频繁以及信息越来越公开,公开招聘高管的数量还会增加,尤其是中小型银行以及股权、经营相对更灵活的银行。廖鹤凯也认为,未来公开招聘高管的银行数量还会增加,以加强行业流动性、提升整体治理水平。

为加强中小银行金融人才队伍建设,中国银行业管理人才库已于2021年12月底上线,其中高管人才库主要为管理人才流转到地方中小银行任职搭建平台。

谈及高管人才库建立对于中小银行的影响,王剑辉认为,人才库是中小银行招聘渠道的重要补充,从中招聘人才的效率较高、成本较低,但问题在于如何让人才库中的人才与中小银行招聘需求相匹配。

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