对于今年的酒店行业，有人曾这样打趣：一月疫情二月封，三月四月恢复中;五月六月刚缓冲，七月洪涝和台风;八月九月抗疫中，还有三月就年终。

虽是无伤大雅的调侃，却也能看得出酒店行业几次三番遭遇外力冲击的困顿与无奈。

但放眼我国酒店行业全局，正处于中高端的升级换档期，不仅连锁化率有望进一步提升，同时智能化主题化的转型同样也给众多的传统酒店带来了新的超车机会。

尤其是当越来越多的酒店从业者意识到减轻体量，改进轻运营模式的重要性时，整个酒店行业来到了新的机遇期。

毋庸置疑，智能科技现已成为酒店行业升级的最强助攻。据天眼查数据，近5年内，全国注册了约150家有关智能酒店的企业。

目前，酒店智能化的主要方式，除了在信息管理方面运用数字化技术之外，就是利用智能手段取代人工，比如自助前台登记、机器人送货等。

事实上，这类智能化手段往往受限于技术，徒有形式，并没有解决住客们的根本需求。而且对酒店方来说，采用这种方式可能更多的是为了节约人力成本，而非提升消费者入住体验。

作为国内首家提出“酒店+”概念的主题房改造服务商，激眠通过研发超人电动床、高清巨幕影院系统、自动售货柜等一系列智能化酒店配件，免费帮传统酒店实现客房的主题化升级。

从用户进店到入住再到离店，整个过程中，用户的体验感都因激眠的赋能得到了足够的重视，酒店以此打造出自身的特色，从而极大地扩大了产品竞争力。

有了激眠酒店+的赋能，不仅可以有效提升酒店的开房率，提高单房型的单价，帮助酒店提高收益，同时也增加了消费者的入住体验感，更好地满足了住客对于入住酒店“睡个好觉”“来场约会”“亲子带娃”“聚会开趴”等需求。

酒店服务的核心要素是人。换言之，酒店的主题化升级，不应“为智能而智能”，而要从消费者体验感出发。正是因为做好了这一点，激眠迅速在全国掀起一股燎原之势。

目前激眠已经在全国落地了10000+客房，与七天、亚朵、锦江之星等知名连锁品牌达成了战略合作，也许在你的身边，就有着不止一家激眠主题房。

良好的体验和互动，也进一步推动了激眠商业模式的进化。尽管是软硬件赋能的模式，但激眠于酒店方的合作完全免费，与合作商也并非简单的机器买卖关系，而是齐头并进的合伙人。

有人可能会问：免费给酒店提供给产品，合作商还怎么赚钱?

实际上，越是免费的，就有着越大的商机。相较传统客房，有激眠赋能的功能性主题房可以在原房价的基础上获得一定的提升，原本售价200元/晚的房型可以增加到270元。

而房型升级本身这一动作，酒店几乎是0投入的，不需要歇业装修，也不需要请专人来维护，即装即用，快速就能实现竞争力的大幅提升。

对合作商来说，由于免费入驻酒店，免去了铺面租金入场费，也没有人工水电的开销，根据合作协议，酒店每售出一间客房可以获得210元，剩下的50元则由合伙人与激眠来进行分成。

同时激眠还推出了酒店前台销售分润的模式，让每一个酒店的前台销售都主动成为激眠主题的推广大使，酒店的生意越好，合作商的收益就越高。

不仅酒店行业的轻量化运营时代渐渐到来，普通人创业的理念也开始向着轻资产、稳投资的方向转变。

一方面立足酒店行业升级的必然节点，一方面迎合广大创业者的投资需求，激眠推出了这种轻资产运维的合作模式。

激眠所有的智能配件均支持拆卸，无论是铺设还是撤走，都非常方便，随装随用，随撤随停。这样的模式不仅极大地降低了酒店的时间和资金成本，同时降低了合作商收益风险。

而且激眠以租代卖，所有的设备均采取租赁模式，降低合作商的成本和投入压力，一旦出现了损坏或故障，总部提供专业维修，维修的同时会提供备用设备，最大限度的保证酒店的正常经营和合作商的正常收益。

未来将有更多像激眠这样的企业在后疫情时代正在茁壮成长，它们更擅长于整合聚焦和个性化升级，并且星罗棋布于酒店运营的各个环节。

他山之石，可以攻玉。在共创共生的商业环境下，有了以激眠为代表的一系列服务商，酒店行业必将前路坦荡。

你说，我们是不是该好好聊聊了?

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