尊敬的各位专家、各位企业家、各位来宾：大家好！

今天很荣幸来到美丽的成都，受邀参加数智换商集团周年庆典。看到今天盛大的庆典场面，我非常高兴。在这里，谨对数智换商集团表示祝贺，预祝这次庆典大会取得圆满成功。借此机会，我想谈三个观点。

一、数智换商是顺应新一轮科技革命迭代创新的新型平台企业

大家知道，以互联网、物联网为主导的信息化浪潮以及人工智能等新技术引发了新一轮科技革命。在这一轮科技革命中我国赶上了潮头，迎来了新业态、新模式、新产业为代表的新经济大发展，给各行各业带来前所未有的革命性影响，我国经济结构正在迅速向轻型化、知识化、高效化和数字化转化，无时无刻不在颠覆人们的生产、生活和交往方式，带动经济增长动能的快速调整和转换。比如：腾讯微信平台颠覆了传统人际交往方式，海尔与互联网结合蝉变为平台型企业、颠覆了传统企业管理模式，淘宝、京东网购模式改变了人们传统消费模式，网约车平台颠覆传统出租车行业方便了群众出行，摩拜等网租自行车解决了人们公交最后一公里出行问题，微信支付和支付宝方便了群众支付行为并颠覆了传统银行模式，等等。

现在，网络型消费、定制型生产、共享型经济正在深入人心，科技革命形成的滚滚大潮正在考验众多企业和传统行业，顺势者昌、逆势者亡，腾讯、华为、海尔等顺应者迅速成长为全球知名品牌企业，一些新兴行业如新媒体、电动汽车、机器人等在大潮中涌现并茁壮成长，成为新的经济增长点并带动社会就业，新经济形成的新动能有力地促进了我国经济跨越式发展。应当看到，全球新科技革命还在继续，新业态新模式新产业在不断迭代递进，各种颠覆式技术、黑科技在不断涌现，引爆新兴产业发展，继续对世界经济社会和全球治理格局产生深刻影响。数智换商，正是在我国面临科技革命大潮、经济社会正在发生翻天覆地巨变的背景下，迭代创新出的新一代消费平台模式。

二、数智换商是富有生命力的新一代消费平台模式

数智换商是以产消一体化生态体系为基础，是集线上购物消费和线下实体服务为一体的社交换商平台。尽管正式投入运营只有1年左右，数智换商平台取得的成绩是骄人的。目前已经在全国成立28家运营中心，在全国基本形成了以点带面的矩阵式布局，在全国打造出“换商”生态消费圈。目前会员注册量已超过百万，活跃会员量20万，合作厂商一千余家，线下全国实体联盟商家近万家，带动线上线下实体销售额近2亿元。从运行效果看，数智换商用产消循环商业模式帮助企业清理库存、融通资金、提值增效。消费者在数智换商购物、获得高品质产品和服务的同时，还享受厂商和店铺馈赠福利，并且也为自己打开了“副业创收”的新空间。数智换商是帮助各行各业循环盈利的各方共赢平台模式。

从目前了解到的情况看，我认为数智换商是富有生命力的新一代消费平台。为什么得出这个结论，主要基于三点原因。

第一，数智换商模式遵循了国家共享发展理念。共享发展是我们党和政府提出的五大发展理念之一，体现了为人们谋利益的核心价值。实现共享发展的目标就是要让全体人民分享发展成果、走上“共同富裕”道路。实现共享发展的重要措施，就是要大力发展共享经济。利用共享经济，可以盘活闲置资源，比如住房资源、土地资源、人力资源和过剩产品，这方面已经成长起来的模式较多，不一一列举了。显然，数智换商就是基于共享经济模式设计的新型商贸业态，为什么是这样还是听这个模式的发明家徐教授给大家来讲。

第二个原因，数智换商模式符合消费变革的大趋势。大家知道，我国已经成为世界第二经济大国，人均GDP也冲上了1万美元台阶。未来，我国既有科技革命带来的巨大机遇，也面临美国等西方国家遏制中国发展带来的严峻挑战。立足国内市场走依靠内需为主的发展路子，是我国新时期新形势的大国策，为此中央提出国内大循环发展战略。在这样的背景下，国内消费需求将成为拉动经济增长的第一动力，我国经济发展将迎来消费时代。在新科技革命大背景下，我国未来消费主要有十大趋势：一是网络消费将会继续快速增长。二是时尚消费将促进消费结构大变化。三是智能消费将成为新的消费需求。四是共享消费成为充分利用存量资源满足消费者需求的新空间。五是体验消费将会成为一大消费潮流。六是颜值消费成为最富发展潜力的消费需求。七是健康消费将成为基础性消费需求。八是文化消费将成为提高国民素质的持久消费。九是安全消费成为最基本和最迫切的消费需求。十是定制化消费将成为广受消费者欢迎的消费需求。我认为数智换商体现了消费发展大趋势，是各类趋势的集聚平台，因此是有生命力的。

第三个原因，数智换商集团具备做优做大做强的优势和条件。我是做政策研究的，接触过不少企业，还干过控股集团。我的理解，一个企业能不能发展壮大、行稳致远、做优做强、成为品牌企业，关键看是否顺应时势、赶上时代潮头，关键看是否有一个好的领头人，关键看是否有一个好的理念和企业文化，关键看是否有一支凝聚力强的核心团队，关键看是否有勇于拼搏创新创业的精气神。在数智换商集团，我看到，徐总作为集团领导人，理论造诣高、亲和力较强、工作非常勤奋，我相信在徐总的领导下，一定会把数智换商集团打造成高水平的学习型企业，带出一支不断进取的团队。数智换商集团目前已经形成了业内经验丰富的团队，与一批优质厂商建立了合作关系，形成了合作共赢的合作氛围。我认为，数智换商平台具备了做大做强做优的条件，我相信利用数智换商平台，可以帮助国家传播民族精品、创新民族品牌、传承民族文化，助力广大企业走上“专精特新”发展道路，为国家实施“实体兴国”、“品牌强国”战略贡献一份力量。

三、对数智换商未来发展的几点建议

“数智换商”是一个迭代创新平台，必须回答如何行稳致远、做大做强做优的问题。这里提四点建议。

一是严格控制风险。这些年新业态、新模式发展较快，但不少平台企业存在对风险防控不力的问题，往往昙花一现就消失了。数智换商平台要吸取成功平台企业经验，同时更要吸取失败平台企业的教训。在模式设计中，要进行精密测算，做好防止各种风险的预案。要在政府有关机构帮助下制定平台标准，规范平台运营，避免步入传销和乱集资陷阱。同时，对平台可能出现的资金风险、政策风险和运营风险要及时预判，果断处置，不留后患。一定要让参与平台的广大企业和客户拥有安全感，有了安全感才谈得上获得感和幸福感。

二是实行严格管理。建议数智换商平台在日常运营过程中，要对各个方面、各个环节进行严格管理，重点是财务管理、项目管理、决策管理、人事管理，要把各种管理制度化、规范化、标准化和模式化，尽量减少人为干预，要学习借鉴华为、海尔等成功企业的管理模式。尤其是华为的合伙人式股权管理体制值得借鉴，海尔互联网转型为平台企业经验也值得学习。

三是打造铁军队伍。平台企业面对的是千家万户、竞争激烈的行业，数智换商要在这个行业做优做大做强，必须要有一支素质高、执行力强的员工队伍。除了要建立严格的奖惩制度规范员工行为以外，关键要形成一个好的企业文化和企业精神，形成良好的用人机制，希望数智换商成为广纳贤达施展才华的平台。

四是注重自身特色。目前我国平台企业发展很快，像京东、阿里这样的大品牌企业不少，各大平台企业各有特色，有序竞争，形成了百花齐放的发展格局。数智换商在这样一个市场环境下，必须形成自己的生存之道。我认为，形成自身特色，打造人无我有、人有我优的竞争优势，在激烈的市场竞争中抢占制高点、赢得发展先机、不断做优做强，这应该是数智换商行稳致远、打造百年品牌的生存发展之道。

最后，再次祝贺数智换商集团周年庆成功举行，祝愿数智换商平台行稳致远、不断发展、尽快成长为国家品牌企业，为国家分忧、为百姓造福、为企业助力，为国家经济发展和民族振兴的伟大事业作出贡献。

谢谢大家！

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