随着“双减”工作的持续开展，机构转型也已迈入深水区。从多家上市公司公布的业绩看，业务压减已基本完成。下一阶段的重点，已经聚焦到新业务的落地上。
4月1日，学大教育接连发布多份公告显示：公司第十届董事会共计7名董事构成，其中6名为续聘，分别为吴胜武、金鑫、廖春荣、朱晋丽、王震以及ZHANG YUN；另有1名职业教育背景的独立董事杨农加入。备受关注的借款展期获得历次最长的18个月期限，且利率继续保持为4.35%。
一系列公告背后，有哪些值得关注的细节？学大教育能顺利完成转型吗？
金鑫送出定心丸，学大董事会行稳致远
金鑫在学大教育本次董事会换届中，通过其控制的天津安特提名了董事会7个席位之中的5席。其中，4位非独董中获得3席提名，3位独董中获得2席提名。
这项信息侧面意味着，金鑫将继续引领学大教育董事会。作为学大教育的创始人，金鑫是学大的灵魂人物。在教育领域拥有丰富的经验和资源，对于教育也有成熟的理念。能够起到稳定军心、提振股东信心的作用。
纵观目前教育机构的转型进展，一个明显的特点是：机构普遍找准了方向并且具有一定的共识，即多元转型探索的同时，发力职业教育等顺应国家政策的赛道。
比如新东方聚焦与K9学科类培训服务无关的备考课程、成人语言培训课程，同时探索直播带货、托育等。高途则聚焦到成人教育、职业教育和智能数字产品。学大同样如此，目前其已在素质教育、成人教育、职业教育、智慧教育等赛道进行了多元业务布局。而在职业教育赛道，公开数据显示，学大陆续已与国内多个省份的20余家中等职业院校达成合作办学。
思路已经明确，下一阶段的重点便是能否有效执行战略。此时，管理层的稳定、思路的统一成了战略执行的首要条件。
按照结果导向，去年3月学大教育完成定增，金鑫成为上市公司实控人。执掌学大后的上半年，学大教育净利润同比大增153%；2021年全年，学大预计营收24.8-25.8亿元，同比逆势增长2.1-6.2%。金鑫的掌舵，让学大教育重回正轨；并且在行业面临“黑天鹅”事件时展现了韧性，交出了一份让人满意的成绩单。
在当下转型的关键时期，稳定的内部管理是转型成功的先决条件。按照公告，第十届董事会任期自股东大会审议通过之日起三年。也就是说，学大教育能够在中长期保持战略管理和组织架构的稳定；保持战略定力、贯彻战略执行；避免朝令夕改等问题。这对学大教育的转型至关重要，也让其转型有了基本保障。
业务转型找到准星，职教方向重磅引援
管理层稳定只是转型的先决条件，各家机构转型的方向基本上都处于“明牌”状态下，转型还需“添一把火”。
从2018年开始，职业教育的相关政策和文件密集出台。从办学资格到产教融合，再到职校学生就业，政策从不同角度向职业教育全链条予以支持。在此背景下，职业教育已经成为机构转型的必选项之一，经验、资源更成了突围的关键。
在学大新一届董事会中，独立董事的变化，或许暗藏其突围的关键要素。
公告显示，公司第十届董事会独立董事候选人分别为王震、ZhangYun以及杨农。其中，蓝鲸教育查询发现，杨农对学大的职业教育转型或将起到关键助推作用。
资料显示，杨农是原中华职业教育社党组成员、副总干事。杭州市钱江特聘专家，北京师范大学珠海分校特聘教授，杭州师范大学职业教育研究所专家顾问。他常年赴一线职业院校调研，是国内民办教育、职业教育领导资深专家。
杨农长期关注职业教育、民办职业教育的生存与发展问题。作为独董加入，他在职业教育方向的纵深发展和行业研究，能够为学大提供科学、客观、专业的指导方向和决策依据，为高素质技能人才培养提供丰富的经验，保障学大教育在职业教育赛道的布局少走弯路。
与此同时，杨农此前所供职的中华职业教育社，是职业教育领域中举足轻重的机构。中华职业教育社是由黄炎培联合蔡元培、梁启超、张謇、宋汉章等48位教育界、实业界人士于1917年5月6日在上海发起创立。该社是中国近代职业教育的先驱，在我国教育史上地位突出，影响深远。
杨农在职业教育领域的权威性，可以为学大在职业教育赛道的业务落地和市场拓展提供权威背书。增强一线市场人员的作战信心，提升合作机构对学大的品牌信任度。
蓝鲸教育认为，在布局职业教育赛道的初期，面对同行业的新入局者以及各个赛道的巨头，需要的是精准的思路和丰富的资源，又快又准的布局才能在竞争中占得先机。杨农作为独立董事所提供的价值，为学大教育在职业教育领域的布局增添了更多确定性。
展期协议签署，转型得到保障
在董事会换届选举的同时，展期协议的签署可以说是为学大带来了又一项重磅利好。
根据公告显示，学大拟与紫光卓远、芯鑫保理签署《展期协议书二》，继续展期借款期限自2022年4月1日起至2023年9月30日止，展期借款利率保持不变。
我们认为借款展期释放了两个明显的积极信号：一方面，紫光卓远为公司持股5%以上的股东，愿意接受展期；在董事会审议中，展期协议全票通过；展期期限从之前的12个月延长至18个月，利率保持不变。这一系列关键信息，反映了股东们对学大的战略信心、对其长远发展的看好。
另一方面，在此关键的时间段，借款展期很大程度上为公司带来了资金保障。为业务布局、战略规划、市场落地等方面夯实资金实力基础，保障公司持续稳定发展。有了资金的保障，学大将拥有更多空间和灵活度开展业务，构建教育生态、推进多元业务协同。
过去一年，学大教育的合规/转型动作频频且进展迅速。凭借多元业务布局，较好地应对风险，呈现了稳健的发展态势。如今，在守住基本盘、完成业务布局规划后，学大教育的转型迈入新阶段。于内部，新的董事会成员既能保证学大战略的长期稳健，又能为职业教育等新业务的探索提供智慧。在外部，展期协议既提供了资金保障，又展现了股东的支持。消除发展的潜在障碍后，学大教育下一阶段的转型成果值得关注和期待。
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